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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》考點(diǎn)：承包商的管理
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?。ㄒ唬┏邪虒?duì)項(xiàng)目管理的基本含義
承包商分為兩類。一類是工程承包商；另一類為設(shè)備承包商。
承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù)，在建設(shè)階段對(duì)自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。
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?。?）保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。
?。?）追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。
（三）承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
（1）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開。
（2）以委托合同為根本要求。
（3）管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。承包商的管理對(duì)項(xiàng)目將產(chǎn)生直接的作用。
?。?）管理過程中資金投入相對(duì)巨大。
?。?）項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。
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