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軟件項目管理工具

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咨詢工程師《項目管理》：評價階段

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項目竣工驗收和總結評價階段

　　(1)配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。

　　(2)開展項目的后評價工作，具體包括：

　?、龠^程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項目全過程進行組織回顧和總結，總結經驗和教訓。

　?、诳冃гu價。對項目的效果和效益進行分析和評價。對照項目可研評估結論和主要指標，找出變化和差別，并分析原因。

　?、鄢掷m(xù)性評價。對項目建成后在與國民經濟發(fā)展的適應能力方面進行研究，對項目是否能夠持續(xù)發(fā)展進行分析，并在此基礎上提出項目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。

　?、茉谝陨显u價的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關方面參考。

　　(3)業(yè)主委托的其他工作，如一定時期的運營管理等。

　　例題9：開展項目的后評價工作時，工作的內容包括( )。

　　A.過程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項目全過程進行組織回顧和總結，總結經驗和教訓

　　B.績效評價。對項目的效果和效益進行分析和評價，對照項目可研究評估結論和主要指標，找出變化和差別，并分析原因

　　C.質量評價。對已竣工的工程項目進行必要的質量檢查評定，并及時總結經驗

　　D.持續(xù)性評價。對項目建成后在與國民經濟發(fā)展的適應能力方面進行研究，對項目是否能夠持續(xù)發(fā)展進行分析，并在此基礎上提出項目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件

　　E.在所有評價的基礎上，提出項目發(fā)展的對策建

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發(fā)布：2007-07-23 13:26    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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