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工程項目組織與管理知識點:項目業(yè)主管理的目的和特點
(一)項目業(yè)主的含義
(二)業(yè)主管理的目的
工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的是:
(1)實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望。
(2)努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。
(3)保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
(三)業(yè)主管理的特點
(1)業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求。
(2)業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則,業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。業(yè)主既是工程項目的決策者又是工程項目實施的主持者;既是未來收益的獲得者,也是可能風(fēng)險的承擔(dān)者。
(3)從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。
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