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工程咨詢概論知識點:規(guī)劃咨詢的方法與程序
1)規(guī)劃咨詢的方法論原則
規(guī)劃咨詢可采用多種方法,并注意以下10個結(jié)合:
1.宏觀與中觀/微觀的結(jié)合;理論與實際的結(jié)合;政策與環(huán)境的結(jié)合;
2.機制、體制、制度的結(jié)合;
3.定性與定量的結(jié)合;
4.靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合;
5.層次分析、單項分析和綜合分析的結(jié)合;
6.資料分析和調(diào)查研究的結(jié)合;
7.對象分析和比較分析的結(jié)合;
8.正向、逆向分析與因果分析的結(jié)合;
9.必要性和充分性的結(jié)合;
10.技術(shù)經(jīng)濟分析與社會綜合分析的結(jié)合等。
同時,規(guī)劃咨詢還應(yīng)正確處理不同發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾4個:
微觀與宏觀、局部與整體、短期與長期、經(jīng)濟與社會等,均應(yīng)堅持以后者為主的原則。
規(guī)劃咨詢的方法論原則和咨詢業(yè)的一般原則相同,一般采用邏輯框架法加以匯總和綜合。編制規(guī)劃咨詢的邏輯框架4個層次:
①要研究規(guī)劃目標(biāo),即規(guī)劃的中長遠目標(biāo)和對全局的影響;
②確定實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)需要直接實現(xiàn)的目的;
③明確規(guī)劃的主要任務(wù),即規(guī)劃的產(chǎn)出;
④提出規(guī)劃應(yīng)采取的措施,即規(guī)劃投入。在四個層次編制中都要用定性和定量指標(biāo)來描述。
2)規(guī)劃咨詢的工作程序
規(guī)劃咨詢的工作程序是:簽訂委托咨詢合同,成立咨詢專家組,制訂工作大綱,現(xiàn)場調(diào)研和收集資料,綜合分析研究和編寫報告初稿,與各方交換意見,修改并提交咨詢報告。
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