工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

工程咨詢概論知識點:規(guī)劃咨詢的方法與程序

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

 

1)規(guī)劃咨詢的方法論原則

 

規(guī)劃咨詢可采用多種方法,并注意以下10個結(jié)合:

 

1.宏觀與中觀/微觀的結(jié)合;理論與實際的結(jié)合;政策與環(huán)境的結(jié)合;

 

2.機制、體制、制度的結(jié)合;

 

3.定性與定量的結(jié)合;

 

4.靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合;

 

5.層次分析、單項分析和綜合分析的結(jié)合;

 

6.資料分析和調(diào)查研究的結(jié)合;

 

7.對象分析和比較分析的結(jié)合;

 

8.正向、逆向分析與因果分析的結(jié)合;

 

9.必要性和充分性的結(jié)合;

 

10.技術(shù)經(jīng)濟分析與社會綜合分析的結(jié)合等。

 

同時,規(guī)劃咨詢還應(yīng)正確處理不同發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾4個:

 

微觀與宏觀、局部與整體、短期與長期、經(jīng)濟與社會等,均應(yīng)堅持以后者為主的原則。

 

規(guī)劃咨詢的方法論原則和咨詢業(yè)的一般原則相同,一般采用邏輯框架法加以匯總和綜合。編制規(guī)劃咨詢的邏輯框架4個層次:

 

①要研究規(guī)劃目標(biāo),即規(guī)劃的中長遠目標(biāo)和對全局的影響;

 

②確定實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)需要直接實現(xiàn)的目的;

 

③明確規(guī)劃的主要任務(wù),即規(guī)劃的產(chǎn)出;

 

④提出規(guī)劃應(yīng)采取的措施,即規(guī)劃投入。在四個層次編制中都要用定性和定量指標(biāo)來描述。

 

2)規(guī)劃咨詢的工作程序

 

規(guī)劃咨詢的工作程序是:簽訂委托咨詢合同,成立咨詢專家組,制訂工作大綱,現(xiàn)場調(diào)研和收集資料,綜合分析研究和編寫報告初稿,與各方交換意見,修改并提交咨詢報告。

 

責(zé)任編輯:lwg

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-23 13:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件