當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)考點:費(fèi)用和時間的關(guān)系
費(fèi)用和時間的關(guān)系:
在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時,把工程費(fèi)用分為兩部分,一為直接費(fèi),如人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等。若要縮短工期,可能需夜班工作或在擁擠的工作面上工作,引起工效降低和直接費(fèi)的增加。二為間接費(fèi),例如免費(fèi)項目管理系統(tǒng)費(fèi)。如果縮短工期間接費(fèi)將減少,由于兩者對于工期長短來說,具有相反的性質(zhì),所以,總費(fèi)用如下圖所示。在總費(fèi)用曲中,必定有一個總費(fèi)用最少的工期,這就是費(fèi)用優(yōu)化所尋求的目標(biāo),對應(yīng)的工期稱為最優(yōu)工期。
尋求最低費(fèi)用和最優(yōu)工期的基本思路是從網(wǎng)絡(luò)計劃的各工作持續(xù)時間和費(fèi)用的關(guān)系中,依次找出能使計劃工期縮短而又能使直接費(fèi)用增加最少的工作,不斷地縮短其持續(xù)時間,同時考慮其間接費(fèi)用迭加,即可求出工程總費(fèi)用最低時的最優(yōu)工期和工期指定時相應(yīng)的最低費(fèi)用。
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——生產(chǎn)實施重點環(huán)境管理
- 22015招標(biāo)師成績:法規(guī)78、管理82、實務(wù)77、案例71
- 3正確保養(yǎng)水泥攪拌車發(fā)動機(jī)
- 4園林工程現(xiàn)場施工組織管理
- 52015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)
- 67.1秒放倒紅旗家居 創(chuàng)國內(nèi)最大單體建筑爆破紀(jì)錄
- 7漳州計劃投130億建設(shè)13條公路 5條高速今年通車
- 8進(jìn)口設(shè)備的交貨方式有哪些
- 9貨物供應(yīng)組織方案
- 102015年牡丹江市造價工程師考試報名時間為5月20日-6月1日
- 11北京地鐵7號線成功兩次穿越蓮花河
- 12CIO如何管理大型信息工程項目
- 132015年一級建造師輔導(dǎo)資料:機(jī)電工程法規(guī)重要考點
- 14【學(xué)員心聲】河北小伙關(guān)于二級建造師考試的一些心得
- 15PMP項目管理知識復(fù)習(xí)要點匯總
- 16造價信息網(wǎng):世界最大矩形盾構(gòu)在鄭州初試牛刀
- 172010年P(guān)MP美國項目管理考試習(xí)題及答案七
- 18攪拌車異常抖動問題分析
- 19濰坊 完善工作機(jī)制 推進(jìn)高質(zhì)量的城鎮(zhèn)化
- 20雅安市2015年度安全工程師考試報名時間相關(guān)事宜
- 212015造價員《土建工程》知識點:柔性基礎(chǔ)
- 22由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系可知,建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)
- 2309年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(二十七)
- 242015年招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考點分析10
- 252015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練5.29
- 26干煤棚危險分析
- 27小專題:2015年二級建造師考試報名條件、報名時間解讀
- 28采購人評委地位與作用(下)
- 292015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》練習(xí)題(68)
- 30招標(biāo)師職業(yè)水平考試:招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)第十章練習(xí)題7
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓