工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
軟件項目管理工具

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

工程項目組織與管理知識點：項目經理的位置

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

項目經理的位置是指項目經理在公司中同其他經理之間的位置關系。

1.項目經理與部門經理的比較.

項目經理與部門經理在公司中所擔任的角色、責任、義務等均有不同。部門經理一般是公司的一個專業(yè)部門負責人，限于對某一方面的專業(yè)技術或職能進行管理。因此項目經理在確定其項目團隊的人員時往往要通過人員所在部門的部門經理及人力資源部經理，確定費用時可能要通過財務部門經理。

項目經理在項目確定后對經費的具體使用、工作安排及項目計劃控制等有一定的決定權，但在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上部門經理有一定的影響力。

項目經理在項目工作結束后，其工作職責也就基本完成，而部門經理的職責往往不是與項目結束與否相銜接的。

項目經理負責項目的工作和項目團隊，而部門經理負責本部門的業(yè)務和人員。

2.項目經理與公司總經理

項目經理必須取得公司總經理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難;項目經理一般由公司高層領導任命，工作績效也由高層考核，因此其培養(yǎng)與發(fā)展也往往是由高層決定;項目經理的權限往往由公司高層決定。

項目經理與以公司總經理為代表的高層領導的上述關系，對于項目經理的有效開展工作有著積極的作用。

責任編輯：lwg

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布：2007-07-23 13:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普軟件項目管理工具其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件