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工程咨詢概論考試點：工程咨詢單位風險管理策略

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風險管理策略，指根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

工程咨詢單位的風險管理策略包括兩個方面：

（一）針對咨詢單位的風險管理策略

1.建立規(guī)范的內部治理結構；

2.建立內部風險控制制度；

3.建立咨詢單位的信用評級制度；

4.建立責任賠償制度；

5.推廣擔保制度；

6.建立工程保險制度

7.實行合伙人制度。

（二）針對咨詢人員的風險管理策略

1.強化合同履約意識；

2.提高專業(yè)技能；

3.投保職業(yè)責任保險；

4.加強自身管理；

5.提高職業(yè)道德素質。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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