當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年安全工程師《生產(chǎn)管理》:事故預(yù)警機(jī)制(6)
三、預(yù)警系統(tǒng)的實現(xiàn)(了解)
完善的預(yù)警系統(tǒng)為實現(xiàn)事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。預(yù)警系統(tǒng)通過預(yù)警分析和預(yù)控對策實現(xiàn)事故的預(yù)警和控制,
1、預(yù)警分析完成監(jiān)測、識別、診斷與評價功能(四個過程)。
2、預(yù)控對策完成對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯和治錯的功能
?。ㄒ唬┍O(jiān)測
監(jiān)測是預(yù)警活動的前提,
任務(wù):一是對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測;二是對大量的監(jiān)測信息進(jìn)行處理,建立預(yù)警信息檔案,進(jìn)行歷史、技術(shù)的比較。
工作手段:是應(yīng)用科學(xué)的監(jiān)測指標(biāo)體系實現(xiàn)監(jiān)測過程的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化;
主要對象:生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。
?。ǘ┳R別
識別:運用評價指標(biāo)體系對監(jiān)測信息進(jìn)行分析,以識別生產(chǎn)活動中各類事故征兆、事故誘因,以及將要發(fā)生的事故活動趨勢。
主要任務(wù):是應(yīng)用“適宜”的識別指標(biāo),判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)。
所謂“適宜”,是針對本企業(yè)(或行業(yè))事故的基本情況和事故的發(fā)展趨勢而建立起來的識別指標(biāo),是在橫向縱向比較的雙重評價之下,針對生產(chǎn)在特定條件下應(yīng)該實現(xiàn)的事故控制績效,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的安全狀態(tài),綜合判定生產(chǎn)過程是否發(fā)生或即將發(fā)生事故現(xiàn)象。
?。ㄈ┰\斷
主要任務(wù):在諸多致災(zāi)因素中找出危險性最高、危害程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析,對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。
診斷工具:是企業(yè)特性和行業(yè)安全生產(chǎn)共性相統(tǒng)一的評價指標(biāo)體系。
?。ㄋ模┰u價
任務(wù):對已被確認(rèn)的主要事故征兆進(jìn)行描述性評價,以明確生產(chǎn)活動在這些事故征兆現(xiàn)象沖擊下會遭受什么樣的打擊,判斷此時生產(chǎn)所處狀態(tài)是正常、警戒、還是危險、極度危險、危機(jī)狀態(tài),并把握其發(fā)展趨勢,在必要時準(zhǔn)確報警。
特點:其風(fēng)險可能是靜態(tài)的,可能是動態(tài)的。有的是比較明顯的,有的是潛在的。
方法:一方面可通過感性認(rèn)識和歷史經(jīng)驗來判斷,另一方面則是通過對各種客觀的事故記錄進(jìn)行整理、分析和歸納,必要時咨詢專家的意見。
?。ㄎ澹╊A(yù)警分析各功能(監(jiān)測、識別、診斷、評價)間的關(guān)系
監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)預(yù)警活動,是前后順序的因果聯(lián)系。
1、監(jiān)測活動是預(yù)警系統(tǒng)活動開展的前提
沒有明確和準(zhǔn)確的監(jiān)測信息,后三個環(huán)節(jié)的活動就是盲目的甚至是無意義的。
2、識別活動是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
它對實現(xiàn)事故現(xiàn)象的判別,使企業(yè)生產(chǎn)安全管理在繁雜多變的致災(zāi)因素中能確定預(yù)警工作重點,也使診斷和評價活動有明確目標(biāo)。
3、診斷活動和評價活動是技術(shù)性的分析過程
它對主要事故現(xiàn)象的成因與過程分析,以及對事故損失后果的評價,可使企業(yè)在采取預(yù)控對策或者危機(jī)管理對策時有科學(xué)的判識依據(jù)。
4、整個預(yù)警活動過程,呈現(xiàn)一種前后有序、因果關(guān)聯(lián)的關(guān)系。其中,監(jiān)測活動的監(jiān)測信息系統(tǒng),是整個預(yù)警管理系統(tǒng)所共享的,識別、診斷、評價這三個環(huán)節(jié)的活動結(jié)果將以信息方式存入到監(jiān)測系統(tǒng)中。另外,這四個環(huán)節(jié)活動所使用的評價指標(biāo),也具有共享和統(tǒng)一性。
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 12015年一級建造師輔導(dǎo)資料:竣工結(jié)算的編制依據(jù)和程序
- 2靖海高速A4標(biāo)大山隧道左線“五一”貫通
- 3軟件項目管理安全管理、安全文明管理改善措施
- 4招標(biāo)師法律法規(guī)與政策鞏固練習(xí)題1
- 5建筑物沉降觀測的有關(guān)問題及解決方案
- 6后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁施工
- 72015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練3.7
- 8安全工程師知識點防火防爆安全生產(chǎn)技術(shù)自測題(15)
- 9[天津]醫(yī)院住院樓施工平面布置圖(主體、裝飾)
- 102015年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》模擬題(9)
- 11某水廠設(shè)備安裝施工方案27P
- 12重慶:年內(nèi)多條公路干線竣工
- 13鐵路建設(shè)投資不斷上調(diào) 鐵路類個股獲摩根大通增
- 14安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——民用爆炸物品生產(chǎn)的安全管理規(guī)定
- 15揭秘綦江清代建筑萬天宮南華宮 青石小巷中的宮
- 16安全工程師案例分析復(fù)習(xí)要點:重大事故分級標(biāo)準(zhǔn)
- 172015招標(biāo)師成績:法規(guī)99、管理99、實務(wù)72、案例78
- 18巖基有哪些承載能力?
- 19監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)試題---建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)(一)
- 202015年咨詢工程師《組織與管理》每日一練(5.15)
- 21后張法箱梁預(yù)制施工
- 22工程造價中招標(biāo)文件的寫法與投標(biāo)的技巧
- 23污水處理工程施工組織設(shè)計68P
- 24咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》模擬題(15)
- 252015招標(biāo)師職業(yè)水平考試考點:招標(biāo)人的法律責(zé)任
- 262010年pmp美國項目管理考試采購合同管理練習(xí)題及答案3
- 27四川某工程室內(nèi)精裝修(地面石材、木作飾面、石膏板吊頂、乳膠漆、鋁板吊頂)質(zhì)量控制措施.
- 282015年安全工程師生產(chǎn)管理知識練習(xí)(10)
- 292015年監(jiān)理工程師考試合同管理練習(xí)題(10)
- 30一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:園路施工
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓