當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015造價員《土建工程》建筑鋼材:鋼材的冷加工
《土建工程》建筑鋼材:鋼材的冷加工
金屬材料在常溫下進行的加工稱為冷加工,包括冷拉、冷拔或冷軋。將金屬材料進行冷加工,能使之產(chǎn)生一定的塑性變形,其強度將明顯提高,塑性和韌性有所降低,這個過程稱為金屬材料的冷加工強化。
鋼材的性質(zhì)隨時間延長而變化的性質(zhì)叫做時效。經(jīng)過冷拉的鋼筋,于常溫下存放15~20d,或加熱到100~200℃,并保持2~3h,則鋼筋強度進一步提高,這個過程稱為時效處理。時效處理有自然時效和人工時效。
1.冷拉
冷拉加工就是將鋼筋拉至其σ—ε曲線的強化階段內(nèi)的任一點K處,然后緩慢卸去荷載,則此時的σ—ε曲線將沿著與OA近于平行的直線KO’回落到O’點如圖2-2-9,OO’表示殘留下來的塑性應(yīng)變。若卸荷后重新加載張拉,應(yīng)力與應(yīng)變又重新按正比關(guān)系增加,并且σ—ε曲線仍沿著O’K直線上升到K1點,然后由K1點開始按原來的σ—ε曲線變化。由此可見,若使材料受拉進入強化階段后卸載,則當再度加載時,其屈服極限將有所提高,而其塑性變形能力卻有所降低。鋼筋經(jīng)冷拉后,再經(jīng)過時效處理,再次拉伸,其應(yīng)力應(yīng)變曲線為O’K1C1D1。可見,經(jīng)冷拉,再經(jīng)時效處理,鋼材的屈服強度提高,而屈強比降低。
2.冷拔
冷拔加工是強力拉拔鋼筋通過截面小于鋼筋截面積的拔絲模。冷拔作用比純拉伸的作用強烈,鋼筋不僅受拉,而且同時受到擠壓作用。經(jīng)過一次或多次冷拔后得到的冷拔低碳鋼絲,其屈服點可提高40%~60%,但已失去軟鋼的塑性和韌性,具有硬鋼的特點。
3.冷軋
冷軋是將圓鋼在軋鋼機上軋成斷面按一定規(guī)律變化的鋼筋,可提高其強度及與混凝土的粘接力。鋼筋在冷軋時,縱向與橫向同時產(chǎn)生變形,因而能較好地保持其塑性和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的均勻性。
建筑工程中大量使用的鋼筋采用冷加工強化具有明顯的經(jīng)濟效益。鋼筋經(jīng)冷拉后,一般屈服點可提高20%~25%。冷拔鋼絲的屈服點可提高40%~60%。由此可適當減小鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計截面,或減少混凝土中配筋數(shù)量,從而達到節(jié)約鋼材的目的。鋼筋冷拉還有利于簡化施工工序。冷拉盤條鋼筋可省去開盤和調(diào)直工序;冷拉直條鋼筋則可與矯直、除銹等工序一并完成。但冷拔鋼絲的屈強比較大,相應(yīng)的安全儲備較小。因此在強調(diào)安全性的重要建筑物的施工現(xiàn)場,已越來越難見到鋼筋的冷加工車間。
- 12015年招標師《項目管理與招標采購》講義(1)
- 2津秦鐵路客運專線接觸網(wǎng)全線貫通
- 3園林景觀綠化施工組織設(shè)計90p
- 4造價工程師復習資料:傳統(tǒng)式工程量清單編制的方法
- 52015年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點:系統(tǒng)分析的概念
- 62015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(12.12)
- 72015年監(jiān)理工程師《工程合同管理》模擬題(5)
- 8工地生活區(qū)布置圖(臨時辦公樓 配電室 宿舍樓 養(yǎng)護室)
- 92015招標師《法律法規(guī)與政策》:合同爭議的解決
- 10桂林800多萬元改造5000余戶農(nóng)村茅草樹皮房
- 11判定膨脹土的特征
- 122015年招標師《專業(yè)實務(wù)》:減少彈性廢標中出現(xiàn)的人為因素
- 13施工監(jiān)理工作的內(nèi)容
- 14影響滑坡活動強度的主要因素
- 15大西客專某標某隧道(實施)施工組織設(shè)計
- 16黃河海勃灣水利樞紐工程蒙古段正式竣工運行
- 172015年咨詢工程師《分析與評價》每日一練(4.23)
- 18礪志PMP模擬題每周精選8
- 19監(jiān)理工程師的法律責任包括哪些?
- 20注冊消防工程師證有什么用?哪些部分需要?
- 21二級建造師法規(guī)知識點:集體合同
- 222015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(11.07)
- 232015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練(3.14)
- 24湖北通山縣豪華辦公樓扎堆建設(shè) 擅闖禁令“紅燈
- 25中國公司擬90天建838米世界最高摩天樓
- 26造價工程師考試輔導資料:固體散料輸送設(shè)備安裝(3)
- 272015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》精華習題(80)
- 28甘肅:2013年確保高速通車里程突破3000公里
- 292015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》習題(5)
- 30項目管理與招標采購第五章:責任分配矩陣
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓