2010年pmp美國(guó)項(xiàng)目管理考試范圍管理練習(xí)題及答案3

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1、在項(xiàng)團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，一個(gè)小組成員建議擴(kuò)大工作范圍，他的建議已經(jīng)超越了項(xiàng)目章程中的范圍。這時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理指出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個(gè)什么樣的例子？
A、 范圍定義
B、 范圍管理
C、 項(xiàng)目章程
D、 范圍分解
B 【參考答案】
2、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過(guò)程可以產(chǎn)生什么？
A、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B、 小組外購(gòu)
C、 項(xiàng)目完工日期
D、 風(fēng)險(xiǎn)清單
B 【參考答案】
3、項(xiàng)目經(jīng)理可以使用------來(lái)保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚的了解到他們的每一項(xiàng)任務(wù)包含的工作。
A、 項(xiàng)目工作范圍
B、 項(xiàng)目章程
C、 WBS詞典
D、 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C 【參考答案】
4、線性規(guī)劃可以作為哪類項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)例？
A、 強(qiáng)制最優(yōu)化
B、 對(duì)比法
C、 利益評(píng)估
D、 影響分析
A 【參考答案】
5、確定項(xiàng)目的技術(shù)要求是重要的一個(gè)步驟，因?yàn)檫@些要求：
A、 用平實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)明了可交付成果的特征
B、 幫助項(xiàng)目人員確定工作目標(biāo)
C、 對(duì)項(xiàng)目人員和客戶都有用。
D、 可以用來(lái)確?？蛻糁浪麄兛梢詮捻?xiàng)目中得到什么。
B 【參考答案】
6、工作分解結(jié)構(gòu)是范圍變更控制的一個(gè)輸入，因?yàn)樗?BR>A、 為項(xiàng)目目標(biāo)提供信息
B、 定義了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)計(jì)劃
C、 定義所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
D、 為執(zhí)行范圍提供信息
B 【參考答案】
7、用來(lái)描述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是：
A、 項(xiàng)目章程
B、 產(chǎn)品描述
C、 范圍說(shuō)明書
D、 工作分解結(jié)構(gòu)
C 【參考答案】
8、一個(gè)組織選擇項(xiàng)目篩選模型時(shí)最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：
A、 性能
B、 現(xiàn)實(shí)性
C、 便于使用
D、 成本
B 【參考答案】
9、以下各項(xiàng)中，哪項(xiàng)不是項(xiàng)目篩選得益評(píng)估方法的實(shí)例？
A、 利益-成本比率
B、 回收期
C、 同行看法
D、 多目標(biāo)規(guī)劃
D 【參考答案】
10、以下哪一項(xiàng)工具或技術(shù)用于項(xiàng)目啟動(dòng)？
A、 確認(rèn)替代方案
B、 配置管理
C、 決策模式
D、 分解
C 【參考答案】
11、項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)是：
A、 一個(gè)已形成文件的正式步驟集合，用于定義變更正式項(xiàng)目文件的步驟
B、 一個(gè)已形成文件的過(guò)程，用于應(yīng)用技術(shù)或行政指令及監(jiān)督確認(rèn)并記錄任務(wù)職能和物理特征。并記錄和匯報(bào)變更，控制變更，以及審計(jì)任務(wù)和系統(tǒng)來(lái)審核是否符合要求。
C、 一套變更項(xiàng)目范圍的步驟，包括授權(quán)變更所必須的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別。
D、 項(xiàng)目所必須的，這樣在審核和批復(fù)前就不能變更范圍管理計(jì)劃。
C 【參考答案】
12、在貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法下，在哪種條件下項(xiàng)目是可以接受的？
A、 在整個(gè)項(xiàng)目生命期的所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總和等于利潤(rùn)
B、 現(xiàn)金流入的現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的現(xiàn)值多出一個(gè)既定的百分比
C、 所有預(yù)計(jì)將來(lái)的現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值和首次現(xiàn)金投資的比值大于1
D、 回收期開始于項(xiàng)目的次年
B 【參考答案】
13、要將職能組織和WBS元素聯(lián)系起來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用一個(gè)：
A、 WBS索引
B、 項(xiàng)目WBS
C、 成本帳目矩陣
D、 工作包分配索引
A 【參考答案】
14、工作包是：
A、 WBS最低層的可交付成果
B、 帶有一個(gè)特定標(biāo)示符的任務(wù)
C、 要求的匯報(bào)級(jí)別
D、 可以分配給一個(gè)以上組強(qiáng)單位的任務(wù)
A 【參考答案】
15、項(xiàng)目章程最少應(yīng)該：
A、 描述項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、 探討項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和限制以及針對(duì)這些問(wèn)題的計(jì)劃
C、 指定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
D、 說(shuō)明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)
A 【參考答案】
16、以下哪項(xiàng)是由于外部事件引起的變更請(qǐng)求的實(shí)例？
A、 使用政府規(guī)定舊版本造成的項(xiàng)目范圍定義錯(cuò)誤
B、 執(zhí)行權(quán)變措施方案帶來(lái)的次級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
C、 適用于當(dāng)前項(xiàng)目的環(huán)境規(guī)定發(fā)生的變化
D、 由于供貨商研發(fā)出新的技術(shù)使得我們可以使用單個(gè)元件替代原來(lái)定義的件套
C 【參考答案】
17、范圍變更：
A、 可以改變WBS定義的以取得一致認(rèn)可以項(xiàng)目范圍
B、 可以引起所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變化。
C、 要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)做出調(diào)整
D、 可以吸取教訓(xùn)
A 【參考答案】
18、在什么時(shí)間選擇并指派項(xiàng)目經(jīng)理較為理想？
A、 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程期間
B、 項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程期間
C、 項(xiàng)目生命周期概念階段結(jié)束時(shí)
D、 在項(xiàng)目生命周期發(fā)展階段開始之前
A 【參考答案】
19、范圍變更控制的輸出包括：
A、 范圍變更、糾錯(cuò)行動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、調(diào)整了的基準(zhǔn)計(jì)劃
B、 糾錯(cuò)行動(dòng)、范圍變更、進(jìn)度計(jì)劃變更
C、 績(jī)效評(píng)定、附加計(jì)劃編制、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D、 工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A 【參考答案】
20、以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)的輸入？
A、 產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明
B、 組強(qiáng)戰(zhàn)略計(jì)劃
C、 項(xiàng)目篩選計(jì)劃
D、 項(xiàng)目章程
D 【參考答案】

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