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項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第四章:工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍

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  小編提醒:2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,小編整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)您有所幫助。

  2.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量與進(jìn)度管理

 ?。?)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍

  1)選擇適合的項(xiàng)目,是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)

  2)識(shí)別客戶的主要需求,是確定服務(wù)范圍的根本

  3)明確服務(wù)范圍,是做好范圍管理的前提

  4)防止范圍蔓延,是控制范圍變更的有效手段

  范圍管理的關(guān)鍵是識(shí)別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi),哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi),并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷地進(jìn)行識(shí)別,以防止范圍蔓延。

  范圍管理一般應(yīng)關(guān)注:

 ?、僮稍兎?wù)在項(xiàng)目過(guò)程上的延長(zhǎng)。

  ②咨詢服務(wù)在項(xiàng)目專業(yè)任務(wù)上的擴(kuò)張。

 ?、圩稍兎?wù)在項(xiàng)目交付成果上的蔓延

責(zé)任編輯:Hotshot
發(fā)布:2007-08-06 18:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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