項目管理與招標采購第二章：工程建設項目合同管理的制度保證

　　小編提醒：2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　?。?）工程建設項目合同管理的制度保證

　　1）合同責任制

　　責任制是以部門、單位、崗位為主體制定的，規(guī)定了每個人應該承擔的責任，強調創(chuàng)造性地完成各項任務。責任制是根據職位、崗位劃分的。不同的職位、崗位因其重要程度和責任輕重不同而責任各不相同，責任制完成的標準是多層次的，可以評定等級。責任制建立的基本要求是：一個獨立的職責，必須由一個人全權負責，同時應做到人人有責可負。

　　2）合同管理章程

　　項目合同管理章程是以各種活動、行為為主體，明確規(guī)定人們行為和活動不得逾越的規(guī)范和準則。

　　3）合同文檔系統(tǒng)

　　建立合同文檔系統(tǒng)是合同履行的重要保證。作用主要在兩個方面：一是有利于搜集工期延長和費用索賠的證據；二是有利于搞好工程進度控制，建立和完善工程項目的報告制度。

責任編輯：Hotshot

發(fā)布：2007-08-06 18:19 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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