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項目管理與招標(biāo)采購第二章:項目竣工階段的造價管理

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  小編提醒:2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,小編整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點,希望對您有所幫助。

  6.項目竣工階段的造價管理

  項目竣工階段的造價管理主要是由竣工決算的編制、竣工財務(wù)決算及竣工后保修費用處理等內(nèi)容組成。

 ?。?)竣工決算的內(nèi)容??⒐Q算由竣工財務(wù)決算說明書、竣工財務(wù)決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。前兩部分又稱工程建設(shè)項目竣工財務(wù)決算,是竣工決算的核心內(nèi)容。

  (2)工程建設(shè)項目竣工財務(wù)決算

  工程建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的編制主要遵循以下步驟:

  1)收集、整理和分析有關(guān)依據(jù)資料。

  2)清理各項財務(wù)、債務(wù)和結(jié)余物資。

  3)核實工程變動情況。

  4)編制建設(shè)工程竣工財務(wù)決算說明。

  5)填寫竣工財務(wù)決算報表。

  6)上報主管部門審查。

 ?。?)竣工后保修費用處理

  在保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷,其保修的經(jīng)濟責(zé)任應(yīng)區(qū)分不同的責(zé)任人,采用不同的承擔(dān)方式:

  1)由承包人未按施工質(zhì)量驗收規(guī)范、設(shè)計文件要求和施工合同約定組織施工而造成的質(zhì)量缺陷所產(chǎn)生的工程質(zhì)量保修,應(yīng)當(dāng)由承包人負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任;由承包人采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等不符合質(zhì)量要求,或承包人應(yīng)進(jìn)行而沒有進(jìn)行試驗或檢驗,進(jìn)入現(xiàn)場使用造成質(zhì)量問題的,應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

  2)由設(shè)計人造成的質(zhì)量缺陷應(yīng)由設(shè)計人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。當(dāng)由承包人進(jìn)行修理時,費用數(shù)額應(yīng)按合同約定,通過發(fā)包人向設(shè)計人索賠,不足部分由發(fā)包人補償。

  3)由于發(fā)包人供應(yīng)的材料、構(gòu)配件或設(shè)備不合格造成的質(zhì)量缺陷,或發(fā)包人竣工驗收后未經(jīng)許可自行改建造成的質(zhì)量問題,應(yīng)由發(fā)包人或使用人自行承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任;由發(fā)包人指定的分包人或不能肢解而肢解發(fā)包的工程,致使施工接口不好造成質(zhì)量缺陷的,或發(fā)包人或使用人竣工驗收后使用不當(dāng)造成的損壞,應(yīng)由發(fā)包人或使用人自行承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

  4)不可抗力造成的質(zhì)量缺陷不屬于規(guī)定的保修范圍。

責(zé)任編輯:Hotshot
發(fā)布:2007-08-06 18:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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