【招標師考試】項目管理與招標采購第二章：建設(shè)項目管理模式

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　　招標師考試：2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理了一些《項目管理與招標采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。

　　4.工程建設(shè)項目管理模式（大綱要求熟悉）☆

　?。?）管理模式的產(chǎn)生和意義

　?。?）工程建設(shè)項目的實施方法

　　有線性順序法和快速路徑法。

　　1）線性順序法的特點

　　線性順序法也稱作傳統(tǒng)的項目實施過程，這一實施過程的特點是明確劃分工程項目設(shè)計、招標采購與施工過程，在完成前一項全部工作后，在進行下一步工作。

　　2）快速路徑法的特點

　　快速路徑法也稱作復(fù)雜的項目實施過程，這一實施過程的特點是考慮到了項目擴大初步設(shè)計（深化設(shè)計）或施工圖設(shè)計過程在技術(shù)上的可分割性，或者說設(shè)計子過程是可以分步驟實施的過程，此實施可明顯地縮短項目總的實施周期，但其風(fēng)險與弊端也是顯而易見的。前期施工開始，后期設(shè)計仍在進行。加大了工程實施管理的風(fēng)險，運用它是有約束、有限度的。

　　3）線性順序法、快速路徑法管理實施方法的相互關(guān)系：

　　①線性順序法與快速路徑法本身并無先進與落后之分；

　?、诳焖俾窂椒ū旧砭褪墙⒃诰€性順序法基礎(chǔ)之上的；

　?、弁豁椖恐型诲e地采用線性順序法和快速路徑法來實施。

責(zé)任編輯：Hotshot

發(fā)布：2007-08-06 18:21 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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