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【招標師考試】項目管理與招標采購第一章輔導：項目風險管理

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　　招標師考試：2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　　8.項目風險管理

　　（1）概念與目的

　　任何項目任務都伴隨著不確定性，這就使所有的項目均存在一些固有的風險，項目風險越高，回報可能也越高，由于有增加利潤的可能性，因此，風險的存在有時也是有利的，但要趨利避害。

　　風險管理的一條指導原則就是在風險和機遇之間尋找平衡，簡單說來，風險管理的目的就是盡量增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響，減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響。

　?。?）項目風險管理工作過程

　　①風險管理規(guī)劃

　?、陲L險識別

　?、埏L險定性分析

　?、茱L險定量分析

　?、蒿L險應對計劃

　?、揎L險檢測與控制

　　對主要的項目風險應當進行帕累托分析以評估風險的大小，在風險管理中，應首先識別對項目可能會產生最嚴重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%-20%的最大的風險，就有可能解決影響項目大約80%的總體風險量。

　?。?）項目風險管理多種應對辦法

　?、傧L險。②降低風險。③分擔風險。④消解風險。

責任編輯：Hotshot
發(fā)布：2007-08-06 18:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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