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【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第一章輔導(dǎo):項(xiàng)目溝通管理

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  7.項(xiàng)目溝通管理

 ?。?)概念與目的

  項(xiàng)目溝通管理就是對(duì)項(xiàng)目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理,其目的是保證項(xiàng)目有關(guān)信息能夠及時(shí)和恰當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生、收集、處理、存儲(chǔ)和傳播。

 ?。?)項(xiàng)目溝通管理工作過程

  1)編制溝通計(jì)劃。制定溝通計(jì)劃是選擇項(xiàng)目參與者、利害相關(guān)人及項(xiàng)目外部環(huán)境之間的信息溝通渠道、溝通模式和溝通內(nèi)容的過程,一般以溝通管理計(jì)劃表的方式確定和表達(dá)。

  2)信息發(fā)布。即根據(jù)溝通計(jì)劃要求,通過項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目會(huì)議、電子媒介(電話/傳真/網(wǎng)絡(luò))、面談和宣講等方式,及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)信息分配和共享。信息分級(jí)正式、非正式、口頭。

  3)績(jī)效報(bào)告。即收集有關(guān)基礎(chǔ)信息,向項(xiàng)目利益相關(guān)方提供績(jī)效信息???jī)效報(bào)告應(yīng)包括進(jìn)度、費(fèi)用、資源投入、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面項(xiàng)目主要控制指標(biāo)的現(xiàn)狀、與計(jì)劃偏差情況、未來預(yù)期等信息。

責(zé)任編輯:Hotshot
發(fā)布:2007-08-06 18:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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