2015年招標師《案例分析》：招標采購進度計劃

　　招標采購進度計劃

　　[案例2.7]招標采購進度控制計劃

　　[背景]某工程施工招標項目，招標人依據(jù)項目特點，確定的招標采購各項工作需求時間如下：

　　（1）編制并確定招標方案和計劃——-3個工作日；

　　（2）協(xié)商并簽訂招標代理協(xié)議——_3個工作日；

　?。?）編制資格預審文件——3個工作日；

　　（4）發(fā)布資格預審公告，出售資格預審文件——5個工作日；

　?。?）潛在投標人編制資格預審申請文件——5個工作日；

　?。?）接受資格預審申請文件并組織資格評審—_2個工作日；

　?。?）招標人提供施工圖紙及有關技術資料——簽訂委托協(xié)議后3個工作日內；

　?。?）編制招標文件——接到圖紙后5個工作日；

　?。?）編制工程標底——l0個工作日；

　?。?0）發(fā)出資格預審合格通知書，發(fā)售招標文件——5個工作日；

　?。?1）組織投標人現(xiàn)場踏勘并召開標前答疑會——1個工作日；

　　（12）抽取評標專家——l個工作日；

　?。?3）開標評標——2個工作日；

　?。?4）招標人確認評標結果——2個工作日；

　?。?5）中標公示——5個工作日；。

　　（16）發(fā)出中標通知書——1個工作日；

　　（17）簽訂合同一4個工作日；

　?。?8）投標人編制投標文件—20個工作日。

　　[問題]

　?。?）對于工程建設施工項目，出售招標文件、投標人編制投標文件、招標文件書面澄清文件發(fā)出的時限分別是什么？

　?。?）試畫出本項目招標工作流程的關鍵路徑，并計算招標全過程所需的總時間。

　　[分析]本案例主要考察對招標流程的熟悉程度以及招標各環(huán)節(jié)的時限安排。特別需

　　要注意的是文件發(fā)售時間、投標人編制投標文件的時間和澄清答復發(fā)出的時間應滿足國家規(guī)定，同時還應注意日歷日和工作13的區(qū)別。

　　[參考答案]

　　（1）對于工程建設施工項目，出售招標文件的時間不應少于5個工作日，投標人編制投標文件的時間不應少于20日，招標文件書面澄清文件應在投標截止日至少15日前發(fā)出。

　?。?）根據(jù)本例中招標各環(huán)節(jié)的時間和先后順序，可分析出關鍵路徑如下：

　?。?）→（3）→（4）→（5）→（6）→（10）→（18）→（13）→（14）→（15）→（16）→（17）

　　此外：

　　·招標方案和計劃的編制（1）可與委托協(xié)議的簽訂（2）同步進行；

　　·提供圖紙（7）和編制招標文件（8）可與資格預審過程同步進行；

　　·編制標底（9）可在開標評標（13）前1個工作日完成；

　　·編制投標文件（18）自出售招標文件（10）開始之日起計算；

　　·現(xiàn)場踏勘及答疑會（11）可在編制投標文件（18）的過程中同步進行（注意答疑會需在開標前15日前完成）；

　　·抽取評標專家（12）可在開評標（13）前1工作日內完成。

　　根據(jù)上述分析，招標全過程所需的總時間為：52個工作13.