工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

2015年招標師復(fù)習(xí)項目管理與招標采購知識點(7)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  項目決策與確定設(shè)計方案階段的投資管理

 ?。?)投資估算的編制方法

  投資估算是指在工程建設(shè)項目整個投資決策過程中,依據(jù)已有的資料,運用一定的方法和手段,對工程建設(shè)項目全部投資費用進行的預(yù)測和估計。

  1)工程建設(shè)項目投資靜態(tài)部分估算方法。不同階段的投資估算,其方法和允許誤差都是不同的。項目規(guī)劃和項目建議書階段,投資估算的精度低,可采取簡單的匡算法,如生產(chǎn)能力指數(shù)法、單位生產(chǎn)能力法、比例法、系數(shù)法等。在可行性研究階段尤其是詳細可行性研究階段,投資估算精度要求高,需采用相對詳細的投資估算方法,如指標估算法等。

  2)工程建設(shè)項目投資動態(tài)部分估算方法。工程建設(shè)項目投資動態(tài)部分主要包括價格變動可能增加的投資額、建設(shè)期貸款利息兩部分內(nèi)容,如果是涉外項目,還應(yīng)該計算匯率的影響。

 ?。?)項目決策與確定設(shè)計方案階段影響投資的因素及其控制方法

  項目建設(shè)投資的多少主要取決于項目的建設(shè)標準。建設(shè)標準的主要內(nèi)容有:建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標準、配套工程、勞動定員等方面的標準或指標。建設(shè)標準是編制、評估、審批項目可行性研究的重要依據(jù),是衡量工程造價是否合理及監(jiān)督檢查項目建設(shè)的客觀尺度。

  1)項目規(guī)模。項目規(guī)模合理化的制約因素有: ①市場因素;②技術(shù)因素;③環(huán)境因素。

  2)建設(shè)地域選擇。一般情況下確定某個工程建設(shè)項目的具體地址(或場址),需要經(jīng)過建設(shè)地區(qū)選擇和建設(shè)地點選擇(場址選擇)這樣兩個不同層次、相互聯(lián)系又相互區(qū)別的工作階段。這兩個階段是一種遞進關(guān)系。其中建設(shè)地區(qū)選擇是指在幾個不同地區(qū)之間對擬建項目適宜配置在哪個區(qū)域范圍的選擇;建設(shè)地點選擇是指對項目具體坐落位置的選擇。

  3)技術(shù)方案。技術(shù)、設(shè)備和工程方案構(gòu)成項目的主體,體現(xiàn)了項目的技術(shù)和工藝水平,是項目經(jīng)濟合理性的重要基礎(chǔ)。

  ①技術(shù)方案。主要指生產(chǎn)方法、工藝流程等。技術(shù)方案選擇時的基本要求包括:

  A.先進性

  B.適用性

  C.可靠性

  D.安全性

  E.經(jīng)濟合理性

  ②主要設(shè)備方案。設(shè)備方案選擇是在研究和初步確定技術(shù)方案的基礎(chǔ)上,對所需主要設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、來源、價格等進行研究比選。

 ?、酃こ谭桨?。工程方案構(gòu)成項目的實體。工程方案選擇是在已選定項目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案和設(shè)備方案的基礎(chǔ)上,研究論證主要建筑物、構(gòu)筑物的建造方案。

  項目合同簽訂與施工階段的建筑安裝工程造價管理

  項目合同簽訂及施工階段是工程建設(shè)項目投資支出的主要階段,這一階段造價管理的好壞直接影響在決策與設(shè)計階段所設(shè)定的投資管理目標能否真正實現(xiàn)。由于該階段主要是進行施工承發(fā)包和施工管理,因此工程造價控制的主要內(nèi)容是建筑安裝工程造價管理。

 ?。?) 工程建設(shè)項目招投標及合同價的簽訂

  項目招投標過程的核心是通過招標控制價和投標報價的編制最終形成合同價格,為施工階段的造價管理奠定基礎(chǔ)。具體環(huán)節(jié)有:

  1)招標控制價的編制。2)投標報價的編制。3)開標、評標、定標。

 ?。?)施工階段的合同價結(jié)算

  1)工程價款的結(jié)算方式。工程價款的結(jié)算方式主要有以下兩種:

 ?、侔丛陆Y(jié)算與支付。②分段結(jié)算與支付。

  2)工程預(yù)付款的計算與支付。施工企業(yè)承包工程,一般都實行包工包料,這就需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金。在工程承包合同條款中,一般要明文規(guī)定發(fā)包人在開工前撥付給承包人一定限額的工程預(yù)付款。此預(yù)付款構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程項目儲備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的流動資金。

  3)工程進度款的支付。承包人在施工過程中,按逐月(或形象進度)完成的工程數(shù)量計算各項費用,向發(fā)包人辦理工程進度款的支付。

  4)變更、索賠及合同價調(diào)整。變更、索賠以及其他原因都會引起雙方約定的合同價格產(chǎn)生變化,從而影響雙方的工程價款結(jié)算。

  5)工程竣工價款結(jié)算。工程竣工價款計算遵循以下過程:

  ①發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后,按規(guī)定的時限(見教材217頁表3-34)進行審查(合同約定有期限的從其約定),對結(jié)算報告及資料提出意見,則視同認可。

 ?、诟鶕?jù)確認的竣工結(jié)算報告,承包人向發(fā)包人申請支付工程竣工結(jié)算款。

  泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

發(fā)布:2007-08-07 11:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件