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軟件項目管理工具

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2015年招標師考試招標采購案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)(19)

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    第3章 招標采購文件及要素分析

    招標采購專業(yè)實務(wù)——考試大綱:

    2.2掌握工程施工與總承包、貨物、服務(wù)招標采購項目招標資格審查的原則、方法,制定資格預(yù)審或后審的標準和程序;掌握起草發(fā)布招標(資格預(yù)審)公告、編制資格預(yù)審文件,資格預(yù)審申請文件的組成,組織資格預(yù)審選擇合格投標人。熟悉《標準施工招標資格預(yù)審文件》的應(yīng)用。

    3.1根據(jù)工程施工與總承包、貨物、服務(wù)招標采購項目的相應(yīng)技術(shù)管理要素特征和采購要求,掌握編寫投標邀請書、投標人須知,確定招標內(nèi)容和標段(包)劃分范圍、規(guī)模和招標順序;掌握工程、貨物、服務(wù)評標方法和要素的區(qū)別,選擇評標方法和要素;掌握合同類型選擇,合同專用條款和通用合同條款運用;

    熟悉《標準施工招標文件》的運用;了解工程施工招標工程量清單計價方法;

    熟悉《機電產(chǎn)品采購國際競爭性招標文件》的運用;

    熟悉特許經(jīng)營項目融資、建設(shè)工程設(shè)計、工程監(jiān)理、建設(shè)項目管理,科技研究開發(fā)和咨詢,物流等服務(wù)項目招標文件的編寫和相關(guān)運用。

    3.2掌握招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題,招標文件中的違法、歧視性條款判別。

    目錄

    3.1招標公告編制

    3.2資格審查標準與分析

    3.3工程量清單及組價分析

    3.4合同條款設(shè)置、風(fēng)險評估及價格影響

    3.5進度計劃及參數(shù)分析

    3.6評標標準與方法分析

    本章共28個案例,重點解析6個案例

    關(guān)于招標采購文件

    招標公告

    資格預(yù)審公告

    資格預(yù)審文件

    招標文件(技術(shù)要求、資格標準、報價要求、評標標準和合同;分包、工期、非歧視)

    評標報告

    中標通知書

    招投標情況書面報告

    3.1-3.6內(nèi)容是上述文件的主要組成部分

    《招標投標法》第十九條 招標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應(yīng)當(dāng)包括招標項目的技術(shù)要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。

    國家對招標項目的技術(shù)、標準有規(guī)定的,招標人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標文件中提出響應(yīng)。

    招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應(yīng)當(dāng)合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。

    第二十條 招標文件不得要求或者標明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。

    (五項實質(zhì)要求:技術(shù)、資格、報價、評標、合同;兩個技術(shù)細節(jié):標段、工期;一個約束條件:非歧視。

    實質(zhì)要求的邏輯關(guān)系:

    能用、能履約、能評審、有保證、技術(shù)和條款約束體現(xiàn)公平。

發(fā)布:2007-08-08 16:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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