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招標(biāo)師考試:“惡意取消”供應(yīng)商中標(biāo)資格現(xiàn)象分析
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從取消的時(shí)間段看,有在評(píng)標(biāo)階段取消的,采購(gòu)人代表戴著“有色眼鏡”發(fā)表傾向性或誘導(dǎo)性言論,誤導(dǎo)或授意評(píng)審專家作出有違公正的評(píng)審結(jié)論,該得分的得不到分,不該得分的卻加了高分,如有些專家常說(shuō)“聽(tīng)用戶的吧”就是很好的證明,從而左右評(píng)標(biāo)結(jié)果,讓最有可能中標(biāo)卻非采購(gòu)人“意中人”的供應(yīng)商出局,如某局域網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目,采購(gòu)人代表在評(píng)標(biāo)過(guò)程中反復(fù)講某某公司是省里面的關(guān)系戶,請(qǐng)大家注意,專家們自然心領(lǐng)神會(huì),結(jié)果可想而知;來(lái)源于考試大。有在招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后取消的,采購(gòu)人通過(guò)資格后審和標(biāo)后考察,“不遺余力”地找薦,想方設(shè)法推翻評(píng)審結(jié)論,如某電子顯示屏招標(biāo)項(xiàng)目,采購(gòu)人就是用標(biāo)后考察的辦法取消中標(biāo)供應(yīng)商的中標(biāo)資格。
從取消的方式看,有采用拖延手法的,一拖再拖,遲遲不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同,或旁敲側(cè)擊讓中標(biāo)供應(yīng)商有所領(lǐng)悟而自行放棄;有試圖增加額外成本讓供應(yīng)商知難而退的,如某智能化工程招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)結(jié)束后,采購(gòu)人要求中標(biāo)供應(yīng)商以招標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)再降價(jià),并增加額外服務(wù)等,供應(yīng)商一合計(jì)覺(jué)得無(wú)利可圖,于是不得不放棄;有緊抓中標(biāo)供應(yīng)商微小失誤不放的,如某網(wǎng)絡(luò)設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目,采購(gòu)人早就有意向供應(yīng)商,結(jié)果意向供應(yīng)商未中標(biāo),采購(gòu)人就不高興了,找出種種借口不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同,抓住供應(yīng)商的并不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤的微小文字錯(cuò)誤不放,借以刁難中標(biāo)供應(yīng)商,進(jìn)而惡意取消其中標(biāo)資格,同時(shí)還到處向檢察、監(jiān)察等部門(mén)毫無(wú)根據(jù)地反應(yīng)代理機(jī)構(gòu)與中標(biāo)供應(yīng)商存在某種利益關(guān)系,四處打壓、恐嚇。
一般情況下,中標(biāo)供應(yīng)商在遭遇“惡意取消”時(shí)絕少有投訴的,不想和采購(gòu)人把關(guān)系鬧僵,以圖下回,也就“不計(jì)較”一時(shí)一地的得失???amp;試大&還有些中標(biāo)供應(yīng)商意識(shí)到“強(qiáng)扭的瓜不甜”,即使強(qiáng)行做了,也不會(huì)有好的結(jié)果,在付款、貨物驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上定會(huì)遇到很多麻煩,到時(shí)候騎虎難下,陷入膠著狀態(tài),非但賺不了錢(qián),還會(huì)賠本和耗費(fèi)大量精力,還不如沒(méi)開(kāi)始就放棄的好。正因?yàn)橹袠?biāo)供應(yīng)商吃了“悶虧”又不吭聲,有些采購(gòu)人才敢恣意妄為。
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