工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

知識(shí)點(diǎn)總結(jié):招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)百分比的總結(jié)(數(shù)字)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

導(dǎo)讀:2015年招標(biāo)師考試將在10月19、20日舉行,網(wǎng)校會(huì)在第一時(shí)間為考生提供最新考試資訊,以下是網(wǎng)友友情提供的關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)百分比的總結(jié)資料,供您學(xué)習(xí)參考!

P180 工程、工程貨物投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的2%;政府采購(gòu):采購(gòu)項(xiàng)目概算的1%

P144當(dāng)單項(xiàng)工程變更涉及的金額超過(guò)了一定金額(如簽約合同價(jià)格的5%)或累計(jì)變更超過(guò)了一定金額(如簽約合同價(jià)格的3%)后發(fā)出變更指令

P281政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格給予6%~10%的扣除,用扣除后的價(jià)格參與評(píng)審。

P151專(zhuān)用合同條款應(yīng)規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià)格的5%,并規(guī)定質(zhì)量保證金的扣留方法,如在每次進(jìn)度付款中按當(dāng)期完成工程合同價(jià)值(不包括價(jià)格調(diào)整金額)的10%扣留,直至合同價(jià)格的5%。

P139 履約擔(dān)保金額:一般約定為簽約合同價(jià)的5%-10%,并且不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%

P167履約保證金不超過(guò)合同的10%

P167 合同貨物數(shù)量調(diào)整范圍10%-15%

P13據(jù)測(cè)算,通過(guò)招標(biāo)節(jié)約的建設(shè)投資一般在10%—15%,有的地方和行業(yè)甚至更高。

P280 單一來(lái)源采購(gòu):添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額的10%的。

P283采購(gòu)人追加于合同標(biāo)的相同的貨物、工程或者服務(wù)。不得超過(guò)原合同采購(gòu)金額的10%

P182綜合評(píng)估法:設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)的評(píng)估權(quán)重不宜過(guò)高(一般不超過(guò)15%),應(yīng)重點(diǎn)平時(shí)技術(shù)即設(shè)計(jì)方案。

P191綜合評(píng)估法:注意監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)所占權(quán)重(一般不超過(guò)20%)

P256綜合評(píng)價(jià)法機(jī)電評(píng)標(biāo)權(quán)重:價(jià)格不低于30%,技術(shù)不高于60%

P256綜合評(píng)價(jià)法(機(jī)電國(guó)際招標(biāo))應(yīng)明確規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程及結(jié)果產(chǎn)生較大分歧時(shí)的處理原則與方法,包括:

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)同一投標(biāo)人的商務(wù)、技術(shù)、服務(wù)及其他評(píng)價(jià)內(nèi)容的分項(xiàng)評(píng)分結(jié)果出現(xiàn)差距時(shí),如評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的分項(xiàng)評(píng)分偏差超過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員的評(píng)分均值±20%,該成員的該項(xiàng)分值將被剔除,以其他未超出偏差范圍的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的評(píng)分均值(稱(chēng)為“評(píng)分修正值”)替代;評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的分享評(píng)分偏離均超過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員的評(píng)分均值±20%,則以評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員的評(píng)分均值作為該投標(biāo)人的分項(xiàng)得分。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)綜合排名及推薦中標(biāo)結(jié)果存在分歧時(shí)的處理原則與方法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)綜合得分對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行排名。綜合得分相同的,A價(jià)格得分高者排名優(yōu)先;B價(jià)格得分相同的,技術(shù)得分高者排名優(yōu)先,C并依照商務(wù)、服務(wù)及其他評(píng)價(jià)內(nèi)容的分項(xiàng)得分優(yōu)先次序類(lèi)推。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)推薦綜合排名第一者為中標(biāo)候選人。約定其他排名及推薦中標(biāo)可能產(chǎn)生問(wèn)題的處理原則與方法。

④綜合評(píng)價(jià)法明確規(guī)定投標(biāo)人出現(xiàn)下列情形之一的,將不得推薦為中標(biāo)候選人:

A.投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)格超過(guò)全體有效投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)格平均值規(guī)定比例以上的;

B.投標(biāo)人的技術(shù)得分低于全體有效投標(biāo)人的技術(shù)得分平均值規(guī)定比例以上的。

上述規(guī)定比例由招標(biāo)文件具體規(guī)定,A項(xiàng)中所列的比例不得高于40%,B項(xiàng)中所列的比例不得高于30%。

P282政府采購(gòu)綜合評(píng)分法:貨物招標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)格權(quán)重應(yīng)為30%-60%;服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)格權(quán)重應(yīng)為10%—30%

P57工程設(shè)備(貨物)投資占工程建設(shè)項(xiàng)目投資的比例一般可以達(dá)到30%~70%

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-10 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件