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軟件項目管理工具

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鑄鐵管道施工組織設計34p

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1、工程概況
1.1工程名稱：馬鞍山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)銀塘污水處理廠尾水外排建設工程
1.2建設地點：金昌市南京路
1.3工程內(nèi)容：銀塘污水處理廠尾水外排管道工程，始于銀塘污水處理廠（位于金山路
與 205國道西北角），沿205 國道東側敷設，終點位于襄城河橋西側河堤內(nèi)側，最終尾水排放口設于襄城河, 管材為2根 DN800球磨鑄鐵管，總長度約 8000m。
2、施工部署
2.1施工組織管理機構設置
本工程成立工程總指揮部，由公司總經(jīng)理親自擔任本工程指揮長，指揮部下設項目經(jīng)理部，由具有多年施工技術與管理經(jīng)驗的工程師擔任本工程項目經(jīng)理，每月有不少于90%的時間長駐施工現(xiàn)場。
施工管理人員、專業(yè)生產(chǎn)工人從公司和其它一線選調(diào)思想素質(zhì)好、技術水平高、紀律性高的人員組建專業(yè)班組。后勤部門應切實做好服務工作。
項目機構部門設置及職責如下：
2.1.1工程部：施工準備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。
2.1.2施工技術部：圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術交底、技術復核、工程師技術資料管理、技術交底與培訓、檢測試驗、計劃、統(tǒng)計。
2.1.3質(zhì)安部：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評定、驗收，安全監(jiān)督與管理。
2.1.4合約部：合同管理、工程月結算、工程最終決算、財務管理、成本核算、收支來往結算。
2.1.5物資供應部：材料采購、管理、收放、設備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。
2.1.6綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生活設施、文件、信函收發(fā)、對外關系協(xié)調(diào)、接待、生活辦公用品及用具。
發(fā)布：2007-08-13 14:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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