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軟件項目管理工具

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河道園林景觀綠化工程施工組織設計52p

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建設規(guī)模:全長1500m。
我標段施工范圍:馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程。
1.1.2施工條件
施工用水用電情況 施工用水、用電:由建設單位提供的電源點和水源點引出。
施工用電采用電桿由電源點架設到施工現(xiàn)場,施工用水采用鍍 鋅管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。
1.1.3工程特點
(1)施工環(huán)境:施工場地比較復雜,場地交通比較方便,施工要注意各工序銜接合理,并積極與其他有關單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關系。
(2)工期:2006年2月25日—2006年4月25日,為了更快地完成本程,我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術,發(fā)揚吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。
(3)搞好當?shù)厝罕婈P系,確保施工正常進行,保證安全文 明生產(chǎn),不干擾施工,現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程的關 鍵。
(4)道路沿線可能有各種隱蔽管道,施工時應注意管線的保護工作,并注意各種管線的安全。
(5)本工程工程量大,工期較短,必須制定有力的工期保證措施,以確保在要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完工。
1.1.4本施工組織設計編制依據(jù):
(1)**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程( I標段)招標件;
(2) 杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設計文件;
(3) 國家、省、市有關規(guī)定;
(4) 我公司機械、人員、技術的情況和資源的調(diào)配能力;
(5) 我公司對施工各工種工序有關規(guī)定及操作標準、質(zhì)量 控制手冊;
(6) 建設單位提供的其他工程有關資料;
(7) 現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。

1.2施工部署
1.2.1施工組織準備
本標段工程施工管理將以項目經(jīng)理 部為核心,以項目經(jīng)理負責制為原則,依托我單位管理力量和 后勤人員為本項目服務,并抽調(diào)技術骨干組成“高效、精干” 的項目部,項目部下設:工程部、后勤部等部門,為充分調(diào)動 全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務,由公司負責行政工作 的領導組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部,充分發(fā)揮本單 位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。
具體機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)(見附圖1)。
1.2.2施工管理目標
(1)質(zhì)量目標:工程施工達到優(yōu)良工程標準。
(2)工期目標:本月內(nèi)完成施工任務。
(3)文明施工目標: 塵土、噪音、污水控制達標。 施工現(xiàn)場整潔干凈、美觀。
(4)安全施工:杜絕重大傷亡、設備、火災事故,確保行人、車輛的安全和周邊建筑物的安全,并達到建設部安全評分 標準優(yōu)良以上。
1.2.3施工程序
根據(jù)施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下:進行土方調(diào)配及場地平整--再進行馬道、親水平臺、碼頭工程基槽挖土--親水平臺、碼頭工程主體施工及馬道基層施工—面層鋪裝—綠化工程同期進行。
1.2.4 施工技術準備:
(1)作好調(diào)查工作 為了順利組織施工和編制切實可行的施工組織設計,針對以下內(nèi)容作出調(diào)查:
①施工時,還要積極采取環(huán)保措施,降低施工噪聲和粉塵染,防止擾民及妥善解決污水處理等問題。
(2)技術力量保障 工程施工前,按施工布署中的組織機構(gòu)及崗位設置,在我公司主管領導的主持下,盡快落實人員上崗。在準備工作期間, 對上崗人員進行崗位培訓,熟悉有關圖紙規(guī)范,優(yōu)化施工組織 設計,施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工安全生產(chǎn)等 有關規(guī)范、技術交底工作。
(3)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量
①水準點:進場后,立即進行控制點的復核、保護工作, 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行臨時水準點的布設(應設置在相 對固定點),并用澆筑水泥混凝土等方法,作好引樁等保護工 作。
②組織測量,進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線,以及親水平臺、碼頭的位置,以使進場后能立 即開展施工。
1.2.5物資條件準備:
(1)材料準備 施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大,材料申請計劃及時擬出,并報材料供應部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則,材料選擇時遵循“多聯(lián) 系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作,為工程的 順利進行創(chuàng)造必要的條件。
①本工程的主要材料,根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和 施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作為備 料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。
②組織材料按計劃進場,并做好保管工作。
(2)施工機具準備
①根據(jù)施工方案中確定的施工方法,對施工機具配備的要 求、數(shù)量以及施工進度安排,編制施工機具需用量計劃。
②由本企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具,根據(jù)需用量計劃組 織落實,確保按期供應。
③機械和工具準備:根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃,本 工程的機械主要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯,振搗工具等,施工前認真做好進場機械設備的檢查、維修和必 要的保養(yǎng)工作。
(3)運輸準備
①施工前,應安排施工順序計劃,綜合考慮施工運輸機械 進場安排。
②根據(jù)上述三項需用量計劃,編制運輸需用量計劃,并組 織落實運輸工具。
③按照上述3項需用量計劃明確的進場日期,聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具,確保材料、構(gòu)配件和機具設備按期進場。
發(fā)布:2007-08-13 14:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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