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新區(qū)綠化養(yǎng)護工程施工組織設計31p
二、工程施工目標
一、工程養(yǎng)護目標——合格、高效、安全、文明
1、工程質量目標:合格。
我公司將精心組織,科學管理,確保工程質量達到合格,樹立窗口,創(chuàng)精品工程。
2、施工工期目標:高效
本工程養(yǎng)護期為一年。在“全員參與、全力以赴、全面保證質量、安全”的前提下,對人、財、物實現(xiàn)動態(tài)管理,采取集中優(yōu)勢力量,全面開工的措施,堅持實事求是的原則,一環(huán)扣一環(huán)地安排工作,選擇養(yǎng)護經(jīng)驗豐富、作風硬的管理班子、養(yǎng)護技術人員和工人進場養(yǎng)護,實現(xiàn)高效的目標。
3、養(yǎng)護安全目標:零事故。
本工程總目標為安全達標工地,杜絕重大人身傷亡及重大火災機械事故,減少一般性事故。
4、文明施工目標:整潔。
確保標準化工地。
二、養(yǎng)護目標履約承諾:
1、工程質量承諾:確保工程質量達到合格,創(chuàng)精品工程。
2、在工程施工中,投入充足的人、財、物,強化工期意識,確保工期目標的實現(xiàn)。認真落實具有相應技術的固定養(yǎng)護人員,養(yǎng)護人員必須統(tǒng)一穿著有反光條的工作服,掛牌上崗。
3、本公司已針對本工程,健立健全的生產(chǎn)管理制度,一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)投入,達到安全標準化工地管理目標。并已健立健全檔案資料管理制度,并配備專職資料管理員,確保做到樹種、數(shù)量、更換等情況能及時記錄入檔。
4、本公司以切實的文明施工管理制度為基礎,強化文明施工意嚴格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定,服從業(yè)主的文明施工管理,確保達到標準化工地。
第二節(jié)施工組織
一、 養(yǎng)護前準備工作
(一) 施工技術準備
項目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術人員,認真閱讀招標文件和一些有關的技術資料,熟悉工程內(nèi)容,并據(jù)此制訂工作計劃和工作標準,為現(xiàn)場技術人員更好指導施工做好準備。配齊材料采購、材料管理人員、設備管理人員和資料管理人員,建立施工技術檔案,并派專人負責。
(二)物資準備
本工程中所需投入的工程材料和施工設備,應根據(jù)工程需要按計劃陸續(xù)進場,投入本工程的機械設備詳見“擬投入設備及工具一覽表”。
1、材料準備
材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗 ,掌握一定的材料信息及貨源,故而具有較強的材料組織能力。 這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基絀。
施工機械選用充足、精良的施工機具、設備及周轉材料對單位 工程能優(yōu)質、如期交付使用,特起到積極的作用。為滿足施工需 要,所需大中型機械設備均由公司統(tǒng)一調度配備。根據(jù)本工程特 點,經(jīng)公司考慮,對所需設備進行篩選落突,目前正進行 全面維修、保養(yǎng),并隨時可運至施工現(xiàn)場進行安裝、調試,以保征這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。
(三)養(yǎng)護隊伍進場
投入本工程的養(yǎng)護隊伍按任務區(qū)分和進度安排陸續(xù)進場,認真落實具有相應技術的固定養(yǎng)護人員,養(yǎng)護人員必須統(tǒng)一穿著有反光條的工作服,掛牌上崗。進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進行養(yǎng)護任務交底和文明施工教育,使各隊伍盡快投入施工。
(四)養(yǎng)護現(xiàn)場準備
除按照施工安排組織機械設備器材,工程物資進場外,現(xiàn)場重點抓好,供電、供水設備,施工通道工作及文明施工投施的建設等工作。
二、 臨時設施
布置原則——緊湊合理、方便施工,節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。
從工程的具體條件出發(fā),按照建設單位的要求,對施工總平面圖布置合理安排空間,以求實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗地完成本工程的建設任務。投標階段總平面布宣主要考慮用地面積,本著科學用地的原則,嚴密計算。一旦中標,施工前嚴格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場實際安排。
三、 養(yǎng)護總體安排
(一)組織機構布置
本工程現(xiàn)場養(yǎng)護管理機構為項目經(jīng)理部,下設養(yǎng)護技術部、質檢部、物姿設備部、資料室等組成。
(二)施工力量布置
綠化部分工作內(nèi)容:綠化工主要完成樹木修剪、養(yǎng)護、澆水、防護,種植土改良、病蟲害防治、垃圾清理等任務。
(三)計劃進度安排
本工程總工期:養(yǎng)護期為1年。
第一階段
時間:2月~3月
主要養(yǎng)護工作:?。?)冬翻和平整土地
?。?)冬季修剪
主要工作目標:清除綠地內(nèi)雜物,改善綠地面貌,去除病蟲枝、弱枝和其他不良枝條,為植物茁壯生長打下良好基礎。
第二階段
時間:3月~10月
主要養(yǎng)護工作:(1)中耕:3月初進行
(2)除草:7次
(3)治蟲:A防治蚧殼蟲(3月底進行)
B防治刺蛾(6月~9月進行2次)
(4)修剪:球類、綠籬、草坪修剪(2~3次)
(5)剝芽:5月、6月一年二次
(6)抗旱、防臺、防汛:6月~9月
(7)施一次壯芽肥一復合肥,施肥前全面拔除草
主要工作目標:采取有效措施減輕不良生物因素、氣候因素等對植物生長的影響,保持植物地上、地下部分的健康生長。
第三階段
時間:10月~次年2月
主要養(yǎng)護工作:(1)冬季翻土、施基肥
(2)缺苗補種
(3)花灌木修剪
主要工作目標:良好土壤結構和肥力,對新一年的植物生長打下扎實基礎
總體工作目標:一年至少對樹木保持三次以上大型修剪。保確樹木無徒長枝、病蟲枝、過密枝、枯技、傷損技;草坪高不超過8cm ,常綠草高不超過6cm ,草坪內(nèi)草種純正(無雜草),無空禿。整形植物及時修剪保持形態(tài),懸垂植物生長健壯,整體效果好。
四、工程的主要施工方法
苗木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段,俗話說“三分種、七分養(yǎng)”就是對養(yǎng)護工作重要性的貼切評價。
(1)松土、鋤草
春秋季節(jié)各進行二次,夏季每月進行一至二次,入冬前淺翻地一次,深度約5-20CM,來年開凍后全面平整。對孽生性強的各類雜草,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以根除。
(2)修剪、整形
新種植苗木修前、整形的主要目的是為了促進苗木恢復生長和提高觀賞性。大樹、喬灌木修剪以保留自然樹形為主,喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭,灌木修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成,綠籬、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木進入休眠期進行,整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進行。對草坪進行定期修剪,要注意經(jīng)常性挑草(剔除過密的叢草),出現(xiàn)低洼積水,填土重鋪,草高控制在5-6CM,超過高度用割草機軋平,草坪邊緣定期切邊保持線條清晰。
(3)施肥、澆水
灌溉時間視天氣的變化進行控制,夏季高溫期間澆水灌溉宜在每天早晨或傍晚進行,每次澆水必須澆透,使水分真正達到植物的根系。新植苗木及時澆透水,且在確保根部不受窒息傷害的前提下,經(jīng)常澆水。其它季節(jié)視天氣而定,適時澆水,確保不出現(xiàn)樹木因缺水死亡現(xiàn)象。水費由我公司承擔;排水主要依靠地形、排水溝自然排水,大樹區(qū)在緊急時還可通過井用泵排水,梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天,臨時突擊加開排水溝加速排水;施肥是促進苗木生長健壯的有效手段,一般施用尿素、復合肥等根肥。對灌木也可追施葉面肥。一年施肥二次以上,確保不出現(xiàn)應缺肥造成樹木嚴重病害。
(4)病蟲害防治
提倡綜合防治,以防為主,病蟲害危害控制在以不影響觀賞效果的范圍之內(nèi)。防治重點是大樹和色葉小灌木,因大樹經(jīng)過移植,根系、樹枝等受到嚴重傷害,自然恢復期較長,抗病蟲害功能隨之下降,因此必須密切注意對大樹觀察,一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀,立即對癥下藥,嚴防病蟲害蔓延,而色葉小灌木和杜鵑等在梅雨季最易發(fā)生病害導致葉片斑變和脫落,所以在梅雨季前應應開始定期噴藥的防治。食葉性害蟲危害的葉片,每株不超過5%,刺吸式害蟲危害的葉片,每株不超過10%,無蛀干性害蟲的活蟲、活卵。
(5)搶救工作及防風抗臺
易受凍害的樹木冬季采取根際培土、主干包扎等防寒措施;對淺根性、易倒伏的樹種及時加固支撐,過密樹及時修枝;對風暴后倒伏、傾斜的苗木及時扶正加固,影響安全、暢通的樹木在12小時內(nèi)處理完畢,其余愛損樹木等應在三天內(nèi)處理完畢。
(6)地形整形
對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土、及時撒入種植土進行地形修復。
(7)除雜
定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的垃圾、石子等雜物,保證綠地整潔,草坪內(nèi)無雜草、石塊、果殼、紙屑及其他垃圾,樹木無張貼。修剪留下的枝葉及草末在當天清運完畢。
(8)保證樹木成活率
我公司保證此次養(yǎng)護期內(nèi)樹木成活率99%以上;樹木保存率100%,(除人力不可抗拒的自然災害外)。由自身養(yǎng)護及防護措施不到位造成樹木死亡率超過甲方標準,損失的費用由我公司承擔(如補植,樹木品種規(guī)格應一致,胸徑誤差≤20%)。如有非法侵占或砍伐樹木,要及時向甲方匯報,由甲方配合我方追查,補植由我方負責。
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