陜西省建設(shè)工程造價(jià)業(yè)發(fā)展走進(jìn)新階段

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　　陜西省建設(shè)工程造價(jià)業(yè)在近幾年來，通過圍繞建設(shè)大局，積極實(shí)施推進(jìn)工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展，使得全省建設(shè)工作會議精神得以貫徹和落實(shí)，努力提升以“工程造價(jià)計(jì)價(jià)服務(wù)水平、加強(qiáng)工程造價(jià)市場監(jiān)管、提高工程造價(jià)信息服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作，創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效地加快了陜西省全省的工程造價(jià)管理事業(yè)的發(fā)展速度。具體工作實(shí)施包括以下幾點(diǎn)：

　　一、建立計(jì)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系：嚴(yán)格履行工程造價(jià)管理職責(zé)

2012年，陜西省建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)不斷完善計(jì)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)主要完成了以下工作：

（一）分別完成了《2012陜西省仿古建筑工程預(yù)算定額》及《2012陜西省市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)定額》等的修編計(jì)價(jià)規(guī)范任務(wù)，并積極做好人工單價(jià)、實(shí)物工程量和人工成本信息的調(diào)研、測算、發(fā)布及上報(bào)，以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的組織布置和發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)送等工作；

（二）全年共接待市場主體專業(yè)咨詢、糾紛調(diào)解913件次，為今后修編計(jì)價(jià)依據(jù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

（三）結(jié)合“三問三解”活動深入施工企業(yè)綜合調(diào)研，對施工現(xiàn)場不同類型的工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)依據(jù)、人工單價(jià)、材料信息價(jià)格和項(xiàng)目成本控制等進(jìn)行綜合調(diào)研測算，為計(jì)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善提供了依據(jù)。

　　二、完善執(zhí)業(yè)人員動態(tài)管理體系：規(guī)范市場主體計(jì)價(jià)行為

　　不斷完善執(zhí)業(yè)人員動態(tài)管理體系，促進(jìn)省、市、縣區(qū)三級工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)溝通，加強(qiáng)協(xié)作互助和信息交流，形成了運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的監(jiān)督體系。結(jié)合建筑業(yè)科技進(jìn)步及工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的變化，對“陜西省建設(shè)工程造價(jià)員培訓(xùn)教材”進(jìn)行重新修編，認(rèn)真組織2012年造價(jià)員培訓(xùn)考試與晉級工作，參加考試人員共計(jì)32161人，完成了全國建設(shè)工程造價(jià)員管理制度建設(shè)工作，明確了網(wǎng)上辦事流程，方便了造價(jià)從業(yè)人員辦理相關(guān)手續(xù)，重點(diǎn)解決造價(jià)從業(yè)人員關(guān)注問題，切實(shí)提高造價(jià)管理服務(wù)水平。

　　三、健全造價(jià)信息管理體系：不斷提高信息化服務(wù)水平

（一）按時(shí)完成了《陜西工程造價(jià)管理信息》的收集、整理、編輯、出版等工作，提高材料信息價(jià)的廣泛性和準(zhǔn)確性，更好地滿足市場需求；

（二）繼續(xù)做好陜西建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)日常維護(hù)及更新信息數(shù)據(jù)工作，及時(shí)更新與發(fā)布相關(guān)建設(shè)工作方面的最新動態(tài)，積極開展信息網(wǎng)及網(wǎng)刊改版升級工作，網(wǎng)訪問量達(dá)30萬人次，為我省境內(nèi)相關(guān)行業(yè)提供了一流完善的工程造價(jià)信息服務(wù)平臺，并多渠道多角度加大信息員隊(duì)伍建設(shè)。

此外，陜西省為了促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，還對各建設(shè)工程造價(jià)機(jī)構(gòu)深入開展了精神文明建設(shè)、反腐倡廉及創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，把公開承諾作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機(jī)制，結(jié)合造價(jià)管理工作實(shí)際扎實(shí)開展“三問三解”活動，深入項(xiàng)目工地進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解企業(yè)項(xiàng)目成本控制的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。同時(shí)還在管理過程中嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高工程造價(jià)服務(wù)工作質(zhì)量，為我省經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。