當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
施工項(xiàng)目雙方權(quán)責(zé)企業(yè)的權(quán)責(zé) 主要內(nèi)容
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
(一)企業(yè)的權(quán)責(zé)
1.聘任項(xiàng)目經(jīng)理,為項(xiàng)目經(jīng)理部委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總工程師,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理策劃和組建項(xiàng)目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系,認(rèn)真履行承包合同。
2.協(xié)助解決工程施工所需的人、財(cái)、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務(wù),幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)解決施工中遇到的重大問題,確保工程順利進(jìn)行。
3.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督,并在承包期間對(duì)經(jīng)營(yíng)過程情況進(jìn)行審計(jì)。
4.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目承包班子因管理不力,或嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)及施工管理規(guī)程,不履行崗位責(zé)任,造成工程重大質(zhì)量、安全事故、工期延誤及造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大政治影響的,以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中已出現(xiàn)或明顯可以預(yù)見將發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)性虧損情況的,企業(yè)將終止項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任管理,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。觸犯國(guó)家法律的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
5.協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問題。
6.施工過程中屬不可抗力及非項(xiàng)目經(jīng)理方原因造成成本變動(dòng)的,其經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)可在測(cè)算后作相應(yīng)調(diào)整。
7.督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定時(shí)間辦好結(jié)算及交竣工手續(xù),在完成內(nèi)外結(jié)算及債權(quán)債務(wù)清理,項(xiàng)目經(jīng)理部具備效益審核條件后,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、考核和兌現(xiàn)。
課程推薦
- 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
- 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
- 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
- 12015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(3.23)
- 22012一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前輔導(dǎo):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
- 3訂立合同的工程項(xiàng)目,建筑工程一切險(xiǎn)的投保人應(yīng)為什么
- 4一級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):廢標(biāo)的情況
- 5園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)103p
- 62015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練10.30
- 7合福高鐵穩(wěn)步推進(jìn)
- 82015咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)案例分析(十)
- 92015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》練習(xí)題(40)
- 102015年濟(jì)南安全工程師報(bào)名時(shí)間
- 11工程類招標(biāo)的失誤以及防范
- 12安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理
- 13鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)計(jì)算的特點(diǎn)
- 14巖土工程監(jiān)測(cè)的內(nèi)容
- 15PMP認(rèn)證考試練習(xí)題(十四)(中英文)
- 1609年注冊(cè)安全工程師事故案例分析模擬試題(二十九)
- 17采購案例:公開采購預(yù)算降低電梯廢標(biāo)率
- 182015年監(jiān)理工程師考試合同管理練習(xí)題(15)
- 19盤點(diǎn)2014中國(guó)建筑業(yè)“高頻詞”
- 20一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):平縫和假縫
- 212015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)歸納(1)
- 22造價(jià)工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):設(shè)備的購置費(fèi)和設(shè)備投資
- 232015年造價(jià)工程師考試土木工程復(fù)習(xí)資料—橋梁工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- 242015造價(jià)員考試基礎(chǔ)知識(shí):工程變更價(jià)款的計(jì)算方法
- 25一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):不可抗力損失
- 26五金業(yè)掀起了以“越綠色越暢銷”為主題的時(shí)代
- 27招標(biāo)師職業(yè)水平考試:招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)第九章練習(xí)題7
- 28招標(biāo)師問答:怎樣填寫貨物名稱
- 292015年安全工程師《生產(chǎn)管理知識(shí)》典型題(15)
- 302015項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考點(diǎn):工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓