橋梁工程建設(shè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)

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 　　對于橋梁工程來說，橋粱工程質(zhì)量直接影響交通暢通和安全性?，F(xiàn)階段橋梁工程建設(shè)施工項(xiàng)目越來越多，所以，做好施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是十分關(guān)鍵的。

　　一、橋梁工程建設(shè)企業(yè)如何做好全面質(zhì)量管理

　　1、建立嚴(yán)格、規(guī)范的工程標(biāo)準(zhǔn)體系

　　對整個施工過程建立統(tǒng)一的勘察、測量、設(shè)計、施工、材料、試驗(yàn)等工程標(biāo)準(zhǔn)體系。通過建立嚴(yán)格、規(guī)范的工程標(biāo)準(zhǔn)體系為承包商、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站四級工程質(zhì)量管理、控制提供技術(shù)上的保證。

　　2、完善原材料檢驗(yàn)體系，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

　　原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，必須從源頭上把好施工質(zhì)量關(guān)，在選擇供應(yīng)商和進(jìn)行采購驗(yàn)收、采購庫存管理方面進(jìn)行把控。

　　3、建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制

　　在建橋梁工程項(xiàng)目必須實(shí)行“政府監(jiān)督、建設(shè)管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系。通過管理機(jī)制的完善對可能發(fā)生或己發(fā)生的通病進(jìn)行有效控制，對工程可能發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的部位通過層層把關(guān)，從源頭上把質(zhì)量問題杜絕掉。

　　二、泛普橋梁工程建設(shè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案

　　泛普橋梁工程建設(shè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)主要從質(zhì)量管理規(guī)范、材料質(zhì)量管控和施工質(zhì)量管理三個方面提供解決方案：

　　1、預(yù)設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

　　系統(tǒng)根據(jù)行業(yè)管理規(guī)范和國家相關(guān)的質(zhì)量管理制度，預(yù)設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等，用戶可以隨時進(jìn)行查詢參考。

　　2、實(shí)行材料質(zhì)量管控

　　材料質(zhì)量的管控主要是從材料采購和材料庫存兩個方面進(jìn)行。橋梁工程建設(shè)管理系統(tǒng)建立全面的供應(yīng)商信息庫，通過對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量等方面的因素進(jìn)行對比，選擇最優(yōu)供應(yīng)商;當(dāng)采購到貨時，對材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān);材料入庫時，相關(guān)的經(jīng)辦人都需要在單據(jù)上簽字，分清責(zé)任，保管過程中如何出現(xiàn)因保管不合理導(dǎo)致的質(zhì)量問題也可以馬上通過單據(jù)查出責(zé)任人，避免互相推諉。

　　3、注重施工質(zhì)量管理

　　在施工過程中，定期進(jìn)行施工質(zhì)量問題檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行上報，管理層對質(zhì)量技術(shù)文件、報告、報表的審核。同時安排相應(yīng)人員進(jìn)行整改，整改后進(jìn)行整改結(jié)果復(fù)查、簽字，并把復(fù)查情況填報到系統(tǒng)中，由相關(guān)人員進(jìn)行審核。