水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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 　　安全生產(chǎn)是每一個單位的頭等重要的大事，水電工程施工安全管理工作受到施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)等的制約，在施工過程中往往會存在很多的安全隱患。

　　一.水電工程施工現(xiàn)場安全管理的必要性

　　水電工程項(xiàng)目是指在一定約束條件下(人、財、物、時間等資源),按照一個總體設(shè)計進(jìn)行建設(shè),在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，在行政上由投資者實(shí)行統(tǒng)一管理,以形成固定資產(chǎn)為主要目標(biāo)的一類項(xiàng)目。由于水電工程往往規(guī)模大,施工單位多,現(xiàn)場工地分散,施工對象復(fù)雜,管理形式多變,施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,施工現(xiàn)場多工種交叉進(jìn)行卻沒有有效封閉隔離,招用大量綜合素質(zhì)普遍較低的民工等諸多因素,均會對水利水電工程建設(shè)安全管理帶來不同程度的影響。隨著我國水電工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建設(shè)安全生產(chǎn)形勢將更為嚴(yán)峻。水電工程建設(shè)安全管理具有參與部門多、歷經(jīng)水電工程建設(shè)生命周期的多個階段﹑影響因素復(fù)雜等特點(diǎn),為有效開展建設(shè)安全管理,需對水電工程建設(shè)安全進(jìn)行管理。

　　二.水電工程施工安全的影響因素

　　影響水電工程施工安全的因素主要有以下幾點(diǎn)：

　　1.水電工程施工單位監(jiān)管力度不足

　　一般情況下，水利水電工程施工過程時間比較長，施工的難度也非常高，并且一些施工環(huán)境也比較惡劣，長期下來施工單位對于施工安全的監(jiān)管力度下降。另外一個問題就是監(jiān)管隊(duì)伍中，有些監(jiān)管人員缺乏安全意識，對施工過程中存在的問題不能夠及時的發(fā)現(xiàn)與阻止，無法將安全問題落實(shí)到位，這些就導(dǎo)致施工過程中存在很大的施工安全隱患，成為了施工安全管理路上的攔路虎。

　　2.水電工程施工單位安全管理能力不足

　　很多的施工單位沒有足夠的意識到施工安全的特殊性作用，導(dǎo)致對于項(xiàng)目安全管理工作投入資金與精力不到位;只是一味的強(qiáng)調(diào)追趕工程進(jìn)度，而忽視了“安全第一”、“以人為本”的施工原則，導(dǎo)致對施工安全缺乏有效的管理;沒有向施工人員做好安全教育與安全知識的普及工作，致使施工人員施工過程中忽略了施工安全的問題。

　　綜上所述，要提高水電工程施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量，首先是要提高施工企業(yè)安全管理的能力，泛普水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以安全為目的,為企業(yè)提供有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃地制定及執(zhí)行幫助，提高有關(guān)安全工作的組織.指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能,合理有效地使用人力、財力.物力,為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動的總和。