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泛普水電工程管理系統(tǒng)主要功能模塊

泛普水電工程管理系統(tǒng)介紹

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   隨著水利水電工程行業(yè)管理體制改革的不斷深化,提高企業(yè)科學(xué)管理成為水利水電施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、進(jìn)而扭虧增盈的重要途徑。由于水利水電施工項(xiàng)目承包競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槭┕こ杀镜母?jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,影響水電施工的因素有哪些:

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  1、人為因素:沒(méi)有建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系,制定項(xiàng)目管理的各種規(guī)章制度。

  2、施工材料因素:材料質(zhì)量不符合規(guī)范,質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度,沒(méi)有規(guī)范的明確材料要求方案,明確雙方的職責(zé)和處罰措施,影響施工過(guò)程的進(jìn)度以及質(zhì)量

  3、機(jī)械設(shè)備因素:沒(méi)有定期建立機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳記錄和檔案制度,實(shí)行機(jī)械定期維修保養(yǎng)制度,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,降低消耗,提高機(jī)械使用效率,延長(zhǎng)機(jī)械壽命,保證工程質(zhì)量,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  4、施工技術(shù)水平。施工技術(shù)水平是一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志

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 水電工程管理的特點(diǎn):

  1、質(zhì)量管理目標(biāo)不明

  大多數(shù)的水利水電工程都提出了要?jiǎng)?chuàng)造一流優(yōu)質(zhì)的工程,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中并沒(méi)有真正達(dá)到準(zhǔn)確把握的工程質(zhì)量要求。除此之外,因?yàn)樗娊ㄔO(shè)的規(guī)模大而且其管理過(guò)程是動(dòng)態(tài)的,所以人員隊(duì)伍和工作精力都受到了一定程度的限制,檢查的深度和及時(shí)根本得不到很好的保證。

  2、建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)

  在爭(zhēng)取到建設(shè)的資金之后,并未能?chē)?yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,一些基本的建設(shè)程序都不去執(zhí)行,致使在水利水電工程完工之后,因?yàn)榻ㄔO(shè)程序執(zhí)行的缺失,使得工程無(wú)法驗(yàn)收,更不用說(shuō)對(duì)整體的工程質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

  3、施工過(guò)程控制不嚴(yán)

  水利水電的施工過(guò)程的控制對(duì)其施工質(zhì)量有著直接的影響作用,雖然施工單位制定了各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū),但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,工藝作風(fēng)還是比較粗糙的, 而且存在著較多的質(zhì)量缺陷。

  4、人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

  在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作中,因?yàn)橐恍┤藛T缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任意識(shí),并沒(méi)有按照施工規(guī)程和監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作。施工工人的整體素質(zhì)較低,因而偷工減料的現(xiàn)象也普遍存在于施工現(xiàn)場(chǎng)中。

 水電工程管理信息化框架:

  泛普軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心,貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等維度的管控,并圍繞項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)與之相關(guān)的人員、成本、物資的管理等。從企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層次體現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理過(guò)程。一方面是為集團(tuán)管理層提供多項(xiàng)目的監(jiān)控、分析、跟蹤功能,另一方面實(shí)現(xiàn)資金、人員的分析調(diào)配。在項(xiàng)目層面以項(xiàng)目收入合同為主線,設(shè)備材料管理為重點(diǎn),將材料設(shè)備的預(yù)算清單、需求計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)合同、采購(gòu)入庫(kù)和領(lǐng)用安裝的管理過(guò)程與項(xiàng)目的計(jì)劃同執(zhí)行跟蹤過(guò)程有機(jī)結(jié)合,全面管理項(xiàng)目的設(shè)備材料、成本與費(fèi)用、工程合同、資金收支、施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全等各個(gè)側(cè)面。推進(jìn)個(gè)部門(mén)的協(xié)作辦公數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化,建立支撐企業(yè)內(nèi)部核心價(jià)值鏈運(yùn)作的信息鏈,形成信息門(mén)類(lèi)齊全、質(zhì)量較高、服務(wù)配套的信息服務(wù)體系;健全企業(yè)的信息安全保障體系和信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立信息共享、快速有效的信息管控體系

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 水電工程系統(tǒng)一體化管理:

  泛普軟件的水電工程管理系統(tǒng)是通過(guò)一體化的管理平臺(tái),以工程項(xiàng)目管理為基礎(chǔ),以投資控制為核心,以合同管理為紐帶,以進(jìn)度控制為主線,根據(jù)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和工作流程,建立概預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、合同管理、投資控制管理、結(jié)算管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)計(jì)管理、物資管理、機(jī)電設(shè)備與安裝管理、移民搬遷管理等子系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)工程各類(lèi)數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化,實(shí)現(xiàn)工程計(jì)劃和進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析,有利于動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置人力、資金、物資、設(shè)備和信息等各種資源,為工程管理提供決策支持,達(dá)到全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的目的。 隨著目前市場(chǎng)竟?fàn)幍募觿?、材料和人工成本的上升、外地?xiàng)目的不斷增加,很多工程企業(yè)的管理層都意識(shí)到必須要使用信息化系統(tǒng)了,通過(guò)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施,不僅僅是一套管理系統(tǒng)在公司的安裝部署,而是一個(gè)全面的系統(tǒng)的工程,需要各方面的配合。要將信息化的實(shí)施,融入到公司的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整中:通過(guò)信息化將組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的調(diào)整落到實(shí)處,通過(guò)信息化建設(shè)完善公司的各類(lèi)基礎(chǔ)信息建設(shè),通過(guò)信息化手段實(shí)施業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,反過(guò)來(lái),通過(guò)組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的調(diào)整來(lái)支持信息化的實(shí)施。信息化建設(shè),是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整的一部分,也是與其他各項(xiàng)基礎(chǔ)工作相輔相成進(jìn)行的。

  進(jìn)度管理:包括項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、月實(shí)際進(jìn)度對(duì)比等模塊,能自動(dòng)生成甘特圖。通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比分析,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制和監(jiān)督,確保了履約進(jìn)度管理信息溝通的及時(shí)性,有利于總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息及時(shí)掌握,便于對(duì)項(xiàng)目履約情況的總體決策。通過(guò)期間計(jì)劃進(jìn)度和期間實(shí)際進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度的計(jì)劃和實(shí)際的對(duì)比,并通過(guò)對(duì)在建工程形象進(jìn)度進(jìn)行分析,對(duì)進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析,并制定出后期計(jì)劃糾偏措施,確保了施工進(jìn)度受控。在形象進(jìn)度報(bào)表中,集中體現(xiàn)了項(xiàng)目各階段主要實(shí)物工程量完成情況及完成率,能夠?qū)?xiàng)目總體進(jìn)度和形象作出宏觀的判斷,有利于項(xiàng)目對(duì)總體施工資源進(jìn)行合理的安排或調(diào)整。

  

 

  成本管理:包括月度成本、目標(biāo)成本、責(zé)任成本等功能,以及與成本相關(guān)的各種明細(xì)報(bào)表,作為企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的控制目標(biāo)。系統(tǒng)結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn),首先以合同或工程量清單作為總的成本科目,再以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)分包、其它間接費(fèi)用作為成本明細(xì),以達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與實(shí)際費(fèi)用相結(jié)合、匯總分析項(xiàng)目盈利情況。系統(tǒng)再以計(jì)劃合同收入、計(jì)劃成本、實(shí)際營(yíng)業(yè)收入和支出實(shí)現(xiàn)了三算對(duì)比;實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的事前、事中、事后管理和控制。

  合同管理:包括合同條款備案、合同變更、合同履約檢查等模塊。通過(guò)電子表格錄人合同基本信息(合同基本條款錄入、工程量清單導(dǎo)入、上傳合同相關(guān)附件),形成合同管理的基礎(chǔ)資料。在合同執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)合同的變更索賠、合同 計(jì)量(含預(yù)付款計(jì)量、中間計(jì)量)、合同收款、履約管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的錄入,主要實(shí)現(xiàn)承包合同履約過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了以多種方式對(duì)工程合同進(jìn)行查詢、追蹤及合同的執(zhí)行,做到了對(duì)合同的全面管理。不僅滿足了企業(yè)宏觀管控項(xiàng)目的需要,同時(shí)還降低了相關(guān)報(bào)表流轉(zhuǎn)的成本費(fèi)用。

  

 

  

 

  質(zhì)量管理:在水電項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,可以進(jìn)行質(zhì)量有關(guān)的管理,可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳,相關(guān)人員在工作時(shí)可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,工程結(jié)束后還可以對(duì)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估檢驗(yàn),并將評(píng)估結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄和考核。

  

 

 泛普軟件水電電力管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì):

  1)、提供強(qiáng)大的表單模板,可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)

  提供大量的模板提高工作人員的工作效率,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度確認(rèn)節(jié)點(diǎn)模版、項(xiàng)目預(yù)算模版、人員單價(jià)模版等等。系統(tǒng)中表單可自定義隨意修改,當(dāng)系統(tǒng)提供的表單無(wú)法滿足企業(yè)需求時(shí),用戶可按照公司的實(shí)際需求來(lái)對(duì)表單進(jìn)行調(diào)整或者字段的增、刪、改。

  2)、預(yù)警,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期,超支,資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  提前對(duì)表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,如超過(guò)預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示:超出預(yù)計(jì)范圍:系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存,比如:材料在采購(gòu)時(shí),公司提前會(huì)需要采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算,那么在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)中如果超過(guò)了預(yù)計(jì)的數(shù)量,那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。

  3)、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開(kāi)發(fā)功能

  可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù),方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如:材料入庫(kù),可以按照材料計(jì)劃或者材料合同來(lái)進(jìn)行入庫(kù)管理,實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對(duì)應(yīng)的方式入庫(kù)即可,也可以關(guān)聯(lián)更多的表單來(lái)進(jìn)行入庫(kù)。

  4)、全方位的報(bào)表分析,也可自定義報(bào)表

  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能,用戶可用過(guò)系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表,報(bào)表的顯示格式可以是:列表或者圖形化的方式,滿足不同客戶的需求!同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限,可對(duì)某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制,真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。

  

 

  5)、流程審批

  強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn):抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷(xiāo)等功能!

  

 

  OA+項(xiàng)目管理:

  解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況,使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐,并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里,都可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營(yíng)情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過(guò)手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作,真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。泛普軟件的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理,不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理,還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以 提供有效的流程狀態(tài)過(guò)程,嚴(yán)格監(jiān)控工程過(guò)程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購(gòu)、施工、決策的全過(guò)程,橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個(gè)崗位,是一套全方位、與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無(wú)縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)。

  

 

  移動(dòng)APP

  為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理,用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來(lái)管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn),企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場(chǎng)所的束縛,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公,以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率??梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問(wèn)題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過(guò)該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。

  移動(dòng)APP:隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)審批業(yè)務(wù),下派工作,分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展

  企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門(mén)和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)

  流程審批:企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門(mén)和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目巡檢:移動(dòng)巡檢,隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦,也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交

  項(xiàng)目協(xié)作,溝通零障礙:將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目成員均可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流,同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入,提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率,達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’,項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的

  自定義設(shè)置:在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等,配置出來(lái)之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置

  

 

  為什么要選擇泛普軟件

  1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái):工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作,資源信息即時(shí)共享,提高溝通和工作效率。

  2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化:工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作,高效便捷,工作過(guò)程實(shí)時(shí)記錄,層層倒逼落實(shí)責(zé)任。

  3、全過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理:自動(dòng)分類(lèi)便于查找、追溯,項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。

  4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控:實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn),決策支持

  5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

  6、性價(jià)比高:國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂,對(duì)于中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一是成本負(fù)擔(dān)大,二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制,性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。

  7、操作簡(jiǎn)單化:在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短,所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖,界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、易上手。對(duì)于管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。

  8、二次開(kāi)發(fā)功能:為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求,平臺(tái)支持二次開(kāi)發(fā)及界面定制。

 核心功能:

  附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

投標(biāo)管理

工程信息登記 招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng) 資格自審  項(xiàng)目勘察

投標(biāo)文件審查 投標(biāo)保證金申請(qǐng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)

項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢

投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請(qǐng)查詢 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況查詢

項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)查詢

招標(biāo)管理

大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購(gòu)查詢明細(xì)

招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢(明細(xì))

分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(明細(xì))

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢

收入合同

收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算  收入合同變更簽證

收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢

材料管理

材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫(kù) 材料結(jié)算

材料付款 材料出庫(kù) 材料退庫(kù) 材料調(diào)撥 材料盤(pán)點(diǎn)

材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表

材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢

材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫(kù)查詢

材料入庫(kù)查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫(kù)查詢材料出庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料退庫(kù)查詢

材料退庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì))

材料盤(pán)點(diǎn)查詢 材料盤(pán)點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢

材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫(kù)匯總表 材料執(zhí)行情況分析表

勞務(wù)管理

勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì))

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì))

分包管理

分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì)

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì)

租賃管理

租賃計(jì)劃  租賃合同 租賃付款申請(qǐng) 租賃結(jié)算

租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢

租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢  租賃結(jié)算查詢

租賃結(jié)算查詢(明細(xì))

成本管理

成本統(tǒng)計(jì)表 利潤(rùn)表 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表 間接費(fèi)用報(bào)表

財(cái)務(wù)管理

合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢

材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢

租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)查詢 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)查詢(明細(xì))

設(shè)備管理

設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保

設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢

設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì)

設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì))

進(jìn)度管理

進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì))

資金管理

資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì))

質(zhì)量管理

質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢

安全管理

安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢

施工過(guò)程管理

施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底  施工組織方案

施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢

資料管理

資料類(lèi)型 資料分類(lèi) 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃

電子資料歸檔

證件管理

證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢

證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表

發(fā)票管理

發(fā)票登記 收票登記 開(kāi)票查詢 收票查詢

基礎(chǔ)信息

供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫(kù) 材料類(lèi)型 

  附件二:工程企業(yè)級(jí)管理模組

    客戶案例

  四川弘興偉業(yè)建筑勞務(wù)有限公司

  四川景豪建筑工程有限公司

  江蘇申新工程有限公司

  貴州錦和建設(shè)工程有限公司

  浙江中鷹建筑有限公司

  廣東鵬裕建設(shè)有限公司

  安徽洪巨建筑裝飾工程有限公司

  江蘇歐博建設(shè)工程有限公司

  玉溪市水利建設(shè)大隊(duì)

  湖南眾劦工程有限公司

  江蘇鹽城金達(dá)市政工程有限公司

  河北中碩建筑工程有限公司

  吉林省中元建設(shè)工程有限公司

  福建華業(yè)工程建設(shè)有限公司

  廣東集盛建設(shè)有限公司

  山東名翠香薇市政園林有限公司

  上海申熠建設(shè)工程有限公司

  河北如成建筑公司

  四川省川英電力工程有限公司

  江蘇啟勛環(huán)境建設(shè)有限公司

  惠州市安順建筑勞務(wù)有限公司

  常州市通潤(rùn)建設(shè)工程有限公司

  淮安淮中建筑安裝工程有限公司

  威海晟源建筑工程有限公司

  陜西暖城建筑工程有限公司

發(fā)布:2006-06-30 17:57    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]