鐵路工程數(shù)字化施工項目管理系統(tǒng)解決方案

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 　　泛普鐵路工程數(shù)字化施工項目管理系統(tǒng)采取最新的信息技術，為鐵路工程施工項目管理提供完整的解決方案!

　　泛普鐵路工程施工項目管理系統(tǒng)結合先進的工程項目管理思維方法和知識體系，有高度的靈活易用性，系統(tǒng)將計劃與執(zhí)行相結合，對執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)項目經(jīng)驗技巧積聚，促使企業(yè)的項目進度、資金等得以平衡。

　　1、鐵路工程數(shù)字化施工項目管理系統(tǒng)以協(xié)同工程項目管理為核心，完成項目管理全生命周期管理，采取規(guī)范化、自動化和智能化企業(yè)管理模式，針對鐵路工程項目管理、工程項目合同管理、人財物管理等業(yè)務實行流程化和數(shù)字化管理，提升公司工程項目管理能力。

　　2、系統(tǒng)關注施工管理的全過程，依照項目管理投標管理、合同管理、圖文管理、材料管理、進度管理、質量管理、安全管理、施工過程管理、財務管理平臺等管理要素，確保對項目中的多要素實行有效控制，完成項目管理利潤最大化。

　　3、鐵路工程項目系統(tǒng)通過對材料采購、材料入庫、材料結算、材料領用等過程的有效控制，輔助統(tǒng)計，幫公司解決原材料選用缺乏控制，項目管理成本核算不清等核心問題。

　　4、固化不同類型、規(guī)模的項目管理的模塊形成多個項目管理模板，可較快套用對項目管理任務分解路徑、項目管理核心資源分配、項目管理審批管理的模塊和表單能實行標準化和自動化處理。

　　5、鐵路工程項目管理系統(tǒng)根據(jù)項目類型、狀態(tài)、時間區(qū)間等組合條件，對項目進行統(tǒng)計分析，系統(tǒng)生成統(tǒng)計圖表，為領導決策提供參考。

　　6、強化領導的監(jiān)控管理，增強管理層對組織的控制力，適時有效監(jiān)控各部門、各個人員的辦公項目進度計劃情況;實時、全面掌控各部門的辦公辦理狀態(tài)，適時發(fā)現(xiàn)問題適時達到，從而減少差錯、防止低效辦公。

　　7、鐵路工程數(shù)字化施工可以很好的實現(xiàn)知識、經(jīng)驗和管理水平的不斷積累和沉淀，形成經(jīng)驗積累，并不斷的復制成功的項目經(jīng)驗到其他項目上從而達到不斷提升工程整體項目管理水平的目的。