建筑土建工程項目安全管理軟件

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　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑土建工程建設(shè)正以前所未有的速度發(fā)展,市場化的發(fā)展環(huán)境導(dǎo)致各建筑土建工程企業(yè)的競爭日趨激烈,其中不乏不正當?shù)母偁?。有些工程企業(yè)在既定工程款項下，為追求利潤能最大化而忽視安全問題，甚至降低或者扣除安全管理費用，使得安全事故頻發(fā)，引起社會關(guān)注。

　　一、建筑土建工程安全管理中存在的問題

　　1、一些建筑土建工程企業(yè)安全意識淡薄，總存在僥幸心理，忽視安全管理的投入，沒有建立安全生產(chǎn)管理體系。

　　2、工程施工人員沒有接受專門的培訓，對安全操作規(guī)范缺乏了解，缺乏安全保護意識。從目前建筑業(yè)的總體情況看,施工人員文化素質(zhì)普遍偏低,安全意識、安全技術(shù)普遍缺乏。轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟

　　3、某些建立單位對安全責任認識不清，沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題，監(jiān)管不到位。

　　4、工程技術(shù)人才得不到及時補充，技術(shù)力量薄弱，安全管理人員的工資水平得不到提高，導(dǎo)致人才流失。

　　5、土建工程市場競爭激烈，部分施工企業(yè)為了拿到工程，惡意壓低標價，以至于后期施工費用不足，就減少安全管理、現(xiàn)場管理等費用，致使安全防護不足、安全事故頻發(fā)。

　　6、缺少專業(yè)的安全監(jiān)測儀器和安全管理工具，大多數(shù)檢查都靠經(jīng)驗判斷，容易出現(xiàn)安全隱患。

　　二、針對上述問題，泛普建筑土建工程安全管理軟件如何做

　　作為中國大型建筑工程行業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)品牌，泛普建筑土建工程管理系統(tǒng)歷經(jīng)10多年致力服務(wù)于各大工程企業(yè)，系統(tǒng)通過一體化工程項目管理，將項目安全知識庫、安全檢查及整改、人員準入管理、現(xiàn)場安全統(tǒng)計與分析等多個環(huán)節(jié)納入到一個系統(tǒng)中，提供貫穿工程項目管理全國的信息安全，讓企業(yè)管理更加安全、有效，為土建工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。

　　1、安全管理知識庫

　　可以將辨識好的風險源導(dǎo)入系統(tǒng)中，建立風險知識庫，根據(jù)崗位設(shè)置權(quán)限，供相關(guān)崗位的人員學習，通過行為統(tǒng)計功能來監(jiān)督相關(guān)人員的學習情況。同時系統(tǒng)提供安全知識庫檢索功能，使得項目人員可以方便的查詢安全知識。

　　2、安全日志

　　安全日志主要是對每天的施工現(xiàn)場的安全情況進行記錄，包含當日的天氣、施工部位、當日施工安全情況、安全教育情況、安全交底、驗收情況、安全檢查情況、安全會議記錄等，形成安全日志記錄表，方便在出現(xiàn)安全事故的時候好查找相關(guān)安全日志情況。

　　3、安全檢查

　　項目管理人員錄入安全目標計劃，實時填報檢查項目、檢查時間、現(xiàn)場檢查情況，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，防范于未然。

　　4、安全整改

　　安全整改就是對檢查到的安全隱患進行整改，詳細記錄整改人、整改時間，并且要有專門的人員進行復(fù)核，保證整改工作按質(zhì)完成。

　　5、人員準入管理

　　對進入現(xiàn)場的施工人員進行考勤統(tǒng)計，進出場都進行考勤，項目管理人員對每日到場人數(shù)進行核實，防止安全事故發(fā)生。

　　6、安全記錄統(tǒng)計分析

　　公司管理層能夠匯總各種項目安全報表，及時發(fā)現(xiàn)項目施工過程中的安全問題，對項目施工安全進行監(jiān)督。