總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

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 　　在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，很多總包工程公司在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，難以收集紛繁復(fù)雜的項(xiàng)目管理信息，難以對(duì)各類項(xiàng)目的資金、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。在此狀況下各公司都采取先進(jìn)的管理系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。

　　泛普總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)面向總包工程項(xiàng)目全程管理，以項(xiàng)目全生命周期為對(duì)象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期勘察計(jì)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工的全過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)靈活，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行配置，可分為企業(yè)與項(xiàng)目?jī)杉?jí)管理體系：

　　一、在項(xiàng)目級(jí)管理方面

　　1、合同管理

　　分類管理總包合同、采購(gòu)合同、分包合同等，涉及從合同簽定、合同登記、合同撥款、合同變更、合同拆分等各種業(yè)務(wù)，十幾種合同報(bào)表從不同的角度和層次，動(dòng)態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

　　2、安全管理

　　通過(guò)上傳文本或掃描件方式將安全管理資料進(jìn)行分類保存，以便管理層能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查安全管理實(shí)施情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)安全日志、安全檢查、安全整改等管理。

　　3、物資管理

　　規(guī)范物資全過(guò)程管理，降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)質(zhì)量，降低工程造價(jià)。提供物資管理全過(guò)程報(bào)表功能和圖表分析工具，為用戶提供物資動(dòng)態(tài)管理分析功能。

　　4、財(cái)務(wù)管理

　　總包工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將各部門、項(xiàng)目部的所有業(yè)務(wù)都與財(cái)務(wù)核算相關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)部門花出的每一分錢，都能及時(shí)反映到財(cái)務(wù)部門，成本、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)都能夠動(dòng)態(tài)地呈現(xiàn)在系統(tǒng)上。

　　二、在企業(yè)級(jí)管理上

　　1、公共信息：公共信息是辦公輔助模塊，包括大事記、項(xiàng)目新聞簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目規(guī)章制度、公告板等信息。

　　2、會(huì)議管理：包括會(huì)議室管理、新增會(huì)議、我的會(huì)議、會(huì)議一覽、會(huì)議紀(jì)要等管理。

　　3、日程安排：登記員工每日待辦事項(xiàng)、會(huì)議安排、外出安排等等，方便公司了解人員狀態(tài)。

　　4、任務(wù)管理：以項(xiàng)目任務(wù)為驅(qū)動(dòng)引擎，引導(dǎo)責(zé)任人完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)快的管理。

　　5、知識(shí)文庫(kù)：提供豐富齊全的知識(shí)文庫(kù)和全新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)資料，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)級(jí)文檔資料的收集、整理、查詢等。

　　6、人力資源管理：實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)分析，查看成員的任務(wù)比重，合理分配任務(wù)，高效行政管理。