土建工程管理軟件需求方案

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　　土建工程是最典型的工程行業(yè)，涉及面廣，具有分散性，點(diǎn)多面廣，流動(dòng)性強(qiáng)。在傳統(tǒng)管理模式下，各項(xiàng)目部、分子公司、總公司之間的溝通成本高、效率低，項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到有效控制，重要信息無(wú)法及時(shí)傳遞到集團(tuán)總部。

　　以上這些特點(diǎn)決定了土建工程行業(yè)比其他行業(yè)更需要信息管理并從中受益。

　　一、土建工程管理軟件需求方案的措施

　　此外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，土建工程行業(yè)積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)也催生了建筑企業(yè)的信息化管理市場(chǎng)。因此，泛普軟件應(yīng)運(yùn)而生。

　　1、詳細(xì)完善的成本核算體系

　　涉及全過(guò)程的成本核算與控制體系，將項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督與控制納入實(shí)時(shí)管理軌道，使公司和項(xiàng)目各職能部門(mén)可以隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行科學(xué)決策。

　　2、材料和設(shè)備的綜合管理

　　材料管理是工程企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目管理中成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)算控制計(jì)劃與計(jì)劃控制采購(gòu)的完美結(jié)合，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目材料需求的預(yù)算分析生成材料采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際到貨情況靈活編制項(xiàng)目材料的采購(gòu)訂單，方便采購(gòu)部門(mén)的實(shí)際操作，如入庫(kù)及調(diào)撥管理、項(xiàng)目使用、庫(kù)存分析、預(yù)算與實(shí)際情況對(duì)比、預(yù)算超支提醒等功能并為采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理提供智能分析。

　　3、嚴(yán)格的合同管理流程

　　收入、支出和銷(xiāo)售合同的統(tǒng)一管理，涉及合同簽訂、合同登記、收款、變更、付款、結(jié)算、開(kāi)票等業(yè)務(wù);十種合同報(bào)表根據(jù)當(dāng)前用戶(hù)的數(shù)據(jù)權(quán)限，從不同角度、不同層次動(dòng)態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

　　4、高效的項(xiàng)目進(jìn)度控制模式

　　施工計(jì)劃、視覺(jué)進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的量化管理，可以克服非量化定性管理帶來(lái)的主觀性和隨意性。

　　上述泛普軟件所能提供的數(shù)字化管理方案，通過(guò)成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)同辦公等精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理，大大地降低了項(xiàng)目成本，提高了項(xiàng)目管理人員的工作效率，大大增強(qiáng)了土建工程施工企業(yè)的成本控制和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為各項(xiàng)工程的健康建設(shè)保駕護(hù)航。

　　二、如何將系統(tǒng)轉(zhuǎn)到用戶(hù)自己的服務(wù)器上?

　　泛普軟件多年以來(lái)為數(shù)百家建筑工程領(lǐng)域企業(yè)提供服務(wù)，已經(jīng)是行業(yè)里企業(yè)首選的一體化數(shù)字管理平臺(tái)，那么我們是如何解決系統(tǒng)轉(zhuǎn)移問(wèn)題的?

　　其實(shí)操作要求都很簡(jiǎn)單，首先只需要用戶(hù)提供滿(mǎn)足條件的阿里云服務(wù)器或有公網(wǎng)專(zhuān)線IP的服務(wù)器環(huán)境及數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境，便可進(jìn)行遷移。其次，由于遷移數(shù)據(jù)有風(fēng)險(xiǎn)，例如數(shù)據(jù)丟失，還有服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境這些改變，面對(duì)這些我們公司都要承擔(dān)很多事情和責(zé)任，所以遷移數(shù)據(jù)及服務(wù)器只需要收費(fèi)3500元，另外只需2天左右便可遷移成功。