泛普工程施工總承包管理軟件的功能模塊

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 　　為適應總承包管理模式下工程承包管理的要求，滿足公司及公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和維護公司的整體利益，有必要做出正確的選擇、為組織和管理承包商，確保選定的承包商勝任經(jīng)濟合理風險可控進度合理質量合格，特制定本辦法。

　　一、施工總承包管理方面

　　1.投資控制方面

　　一部分施工圖竣工后，業(yè)主可單獨或與施工管理總承包商聯(lián)合對該部分工程進行投標，并進行分包投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)。施工管理總承包招標時，只確定施工管理總承包費，不確定工程造價這可能成為業(yè)主 s控制總投資的風險。大多數(shù)情況下，業(yè)主和分包商直接簽訂合同，可能會增加業(yè)主的風險。

　　2.進度控制方面

　　不需要等待于施工圖設計完成后可以進行施工管理總承包招標，分包招標也可以提前，有利于提前開工，縮短工期建設周期。

　　3.質量控制方面

　　對分包人的質量控制由施工總承包單位管理。這項任務符合質量控制“他人控制”原則，有利于質量控制。分包商之間的關系可以由總承包商負責施工管理，這樣可以減少業(yè)主的工作量的管理。

　　4.合同管理方面

　　一般來說，所有分包合同的投標、以及合同簽訂工作，業(yè)主負責，業(yè)主招標和合同管理工作量大。分包商的工程款可由施工管理總承包商支付，也可由業(yè)主支付分包工程前者有利于施工管理總承包商對分包商的管理。

　　5.組織與協(xié)調方面

　　施工管理總承包商負責所有分包商的管理合同管理，從而大大減少業(yè)主 的工作。這是采用合同談判的基本出發(fā)點。

　　二、泛普項目施工總承包管理軟件的功能

　　1.綜合查詢功能

　　工程項目管理軟件可以提供根據(jù)工程進度查詢工程量清單進度的功能，可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進度。提供對比匯總功能建立各級項目，項目運行表可以快速查看各級項目的成本、收款、未收款等訊息。繪制項目進度二維圖和自動生成網(wǎng)絡計劃圖的功能。提供單獨的領導查詢按鈕，領導重視的查詢都可以通過該功能實現(xiàn)。

　　2.資金管理功能

　　項目管理軟件具有實時計算合同中應收取的項目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當前和近期應收的項目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能，可以在項目到期或進度節(jié)點完成后，提醒相關人員及時審核結算。系統(tǒng)還提供付款計劃設置功能，可以擬定月度付款計劃，方便財務人員支付，提高資金周轉利用率。

　　3.可視化管理

　　可視化意味著項目信息的透明管理。作為項目辦公室和實施現(xiàn)場之間的橋梁，項目管理軟件整合了收集到的信息、處理，通過系統(tǒng)簡化和匯總，及時發(fā)送給項目的相關人員，確保項目負責人能夠及時了解和掌握項目的進展情況，并對項目數(shù)據(jù)進行分析以逐步明確項目的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目的潛在問題和風險，并將風險落實到實際計劃中， 以便項目的相關負責人了解項目的潛在風險，并給予適當?shù)膸椭ＷC項目在可控范圍內運行。

　　4.圖紙管理

　　在項目建設過程中，作為指導施工和設備制造的圖紙是項目管理的重要組成部分，因此，圖紙的記錄、分發(fā)、審核、進度跟蹤是一個需要高度重視和認真對待的業(yè)務環(huán)節(jié)。項目管理軟件可以通過對圖紙陳述周期的管理，有效地管理和控制圖紙的流向，從而保證項目圖紙的安全性、完善的循環(huán)和操作。

　　5.管理投標部分

　　建安公司項目管理軟件的核心安標段管理是基建技改建筑安裝工程在項目建設過程中的過程實施。內容包括招標部分的編制、審批、招標計劃、標書、評標、獲勝的合同和帳戶提供整個監(jiān)控和分析功能。

　　6.設備采購過程管理

　　設備采購管理是維護項目建設過程中設備信息的完整數(shù)據(jù)，項目管理軟件可以下載設備采購計劃、設備招標、標書、評標、從中標到簽訂合同，提供全過程分析功能，形成完整的設備臺帳。

　　因此，企業(yè)迫切需要一個平臺來記錄員工的日常核心工作和公司的核心資源，以便于員工的快速交接和跟進，避免給企業(yè)造成損失。