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在土木工程中使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處
土木工程管理軟件的優(yōu)勢是使項(xiàng)目工作有序進(jìn)行,最大程度保證項(xiàng)目目標(biāo)的完成。企業(yè)使用項(xiàng)目管理軟件可以大大改善內(nèi)部流程的運(yùn)作,從宏觀管理上深入到項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié),降低溝通成本,提高企業(yè)管理水平。
一、土木工程管理軟件的具體功能介紹
1、固定資產(chǎn)管控
土木工程管理系統(tǒng)可以管理項(xiàng)目資源、人員完全控制。在固定資產(chǎn)管理模塊中,企業(yè)可以看到固定資產(chǎn)的信息、使用記錄等。在維護(hù)管理模塊中,企業(yè)可以跟蹤設(shè)備的維護(hù)情況,包括維護(hù)申請、維修記錄、維修反饋等信息,還可以在線發(fā)起維修申請。
2、材料管控
土建管理系統(tǒng)的材料管理模塊非常完善,在系統(tǒng)匯總中可以看到材料的品牌、采購價格、規(guī)范,方便公司查看材料,增加對各種材料的了解。
3、綜合查詢功能
能全面掌控項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)度。幫助企業(yè)隨時隨地了解項(xiàng)目進(jìn)展信息。對于子項(xiàng)目較多的企業(yè),可以通過子項(xiàng)目模塊建立獨(dú)立的模塊,獨(dú)立運(yùn)行,自動匯總消息,包括各種成本、收款、未付款等信息會自動匯總到總部。
二、在土木工程中使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處
1、存儲和分析所有項(xiàng)目信息
它可以將項(xiàng)目的所有信息系統(tǒng)化、以結(jié)構(gòu)化的方式存儲,甚至可以高效地分析積累的過往項(xiàng)目信息,從而為項(xiàng)目管理的科學(xué)決策提供量化分析數(shù)據(jù)。
2、進(jìn)度控制
它可以填寫控制進(jìn)度、施工日記、施工簽約和質(zhì)量控制等。各個項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以實(shí)時在線的方式保存到企業(yè)總部的服務(wù)器上,方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的進(jìn)度,也可以為后續(xù)的付款結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。
3、施工安全管控、工程建設(shè)檔案管理
可以動態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢查項(xiàng)目到期提醒,檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。企業(yè)知識庫:安全隱患、培訓(xùn)記錄、上崗證、安全事故等。并幫助企業(yè)在工程項(xiàng)目中進(jìn)行圖紙對比、合同、證書等紙質(zhì)材料,以及現(xiàn)場照片、監(jiān)控視頻等電子資料實(shí)現(xiàn)科普、規(guī)范的管理等。
三、如何管理好土木工程系統(tǒng)
1、計(jì)算和調(diào)配
施工前應(yīng)對施工的土方進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算和調(diào)配,以保證土方在各施工環(huán)節(jié)最合理的條件下全面施工。這樣可以避免施工前考慮不周導(dǎo)致的調(diào)配不合理等問題,減少施工人員的工作量,提高工程的施工效率,加快整個工程的進(jìn)度。
2、緊貼設(shè)計(jì)
施工人員根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙和水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行合理有效的土方開挖,確保每次土方開挖深度滿足業(yè)主要求。當(dāng)開挖接近坑底時,將水準(zhǔn)點(diǎn)引至坑底,并留有20 cm的清理層之后由工人平整,土方開挖現(xiàn)場有專業(yè)人員負(fù)責(zé),確保土方開挖不超過標(biāo)準(zhǔn)和要求不要用一些機(jī)械去破壞和攪動底板的土層。
3、強(qiáng)化技術(shù)管理
在施工準(zhǔn)備階段,要加強(qiáng)施工技術(shù)管理,制定一些相關(guān)的技術(shù)管理制度,以保證工程質(zhì)量和安全施工技術(shù)要得到一定程度的落實(shí),就要加大施工技術(shù)的宣傳力度,培養(yǎng)更多的技術(shù)人才,保證施工活動能夠規(guī)范合理地進(jìn)行。對于土方施工中的違規(guī)操作現(xiàn)象,要嚴(yán)厲打擊,必要時追究相關(guān)人員的責(zé)任,讓施工人員在施工中提高責(zé)任心,明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和工作人員的責(zé)任。
土方施工管理中有科學(xué)合理的安全管理體系,通過規(guī)范建立現(xiàn)場管理體系來開展管理工作。要加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)工作,成立施工現(xiàn)場安全管理部門,在施工的各個作業(yè)點(diǎn)設(shè)立安全監(jiān)督崗。要全面開展施工現(xiàn)場管理,必須建立具體的安全責(zé)任制,層層落實(shí)安全施工責(zé)任制。審查施工人員的技能、機(jī)械設(shè)備的狀況、施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察等方面應(yīng)有相應(yīng)的制度要求,必須嚴(yán)格制定,保證管理制度的權(quán)威性。
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