影響土木工程管理的因素及采用管理軟件的優(yōu)勢

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 　　土木工程施工是現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，其管理是整個項(xiàng)目管理的重要組成部分，對土木工程的整體施工進(jìn)度影響很大、土木工程整體施工質(zhì)量、以及民用建筑的管理和控制.

　　一、影響土木工程管理的因素

　　由于土木工程多為露天施工，施工條件相對艱苦，整個工程建設(shè)的生命周期較長;施工中應(yīng)用的技術(shù)、材料、設(shè)備復(fù)雜，對施工人員要求高;而且土木工程需要根據(jù)功能設(shè)計(jì)的變化采用不同的施工方案，使得土木工程施工異常全面復(fù)雜，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。

　　二、土木工程施工管理中存在的問題

　　1.施工管理工作不到位存在疏忽和紕漏

　　為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，一些施工單位只注重工程造價(jià)的控制，忽視了施工質(zhì)量施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在諸多疏漏和缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量管理意識淡薄，施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過程中，完全按照施工圖紙施工是不可能的、規(guī)范和相關(guān)制度法規(guī)的科學(xué)運(yùn)行，很容易引發(fā)安全質(zhì)量隱患，甚至違法事件。在沒有充分的施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案的情況下，施工單位倉促開工，往往無法保證整個工程的安全和質(zhì)量。

　　2.一個團(tuán)隊(duì)不作為缺乏凝聚力

　　建設(shè)單位的一些項(xiàng)目經(jīng)理可以 不要以身作則，把工作當(dāng)成笑話，不要不要看施工圖紙我翻不了標(biāo)準(zhǔn)圖集，只好瀏覽一下作品。項(xiàng)目組普遍不活躍，缺乏凝聚力和主人翁責(zé)任感。上班期間，該進(jìn)工地的管理人員不進(jìn)工地，而是聚集在辦公室成為清一色的低頭族，上網(wǎng)聊天、斗地主、搓麻將、看直播甚至賭博，不良作風(fēng)抬頭不能 不做項(xiàng)目經(jīng)理 施工管理中的作業(yè)。技術(shù)人員、建筑工人可以 看不懂圖紙，只好在網(wǎng)上下載技術(shù)交底和安全交底，或者讓資料員或?qū)嵙?xí)生在不問的情況下代勞。推來推去，鋼筋不備，澆筑業(yè)務(wù)不算堿量，鋼筋檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)下料不對，模板振搗不夠，完全靠勞務(wù)隊(duì)，聽其自然。

　　3.勞務(wù)工專業(yè)素質(zhì)低經(jīng)驗(yàn)不足

　　服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。勞務(wù)人員是否掌握標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)，對工程建設(shè)的發(fā)展影響很大。在實(shí)際施工中，大部分勞動力都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工他們文化程度低，缺乏專業(yè)理論知識和施工技能，不了解施工規(guī)范，不熟悉施工圖紙和工藝流程，不能解決施工中的一些簡單技術(shù)問題，難以預(yù)見施工中可能出現(xiàn)的問題，施工預(yù)防意識薄弱。

　　三、采用泛普土木工程施工管理軟件的優(yōu)勢

　　1.便于管理

　　施工管理軟件可以幫助管理人員采用系統(tǒng)的方法，并使員工能夠確保每個項(xiàng)目都按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)技術(shù)任務(wù)，但建筑管理軟件可以讓員工創(chuàng)建專業(yè)的傳輸、提交、商務(wù)信函和變更請求?？蛻簟㈩檰?、分包商和項(xiàng)目經(jīng)理可以立即共享有價(jià)值的信息，并可以使用集成的施工會計(jì)軟件來跟蹤項(xiàng)目預(yù)算。

　　2.控制文件

　　建筑項(xiàng)目需要創(chuàng)建和處理大量的文書工作，所有文件都必須安全存儲。集成的施工管理軟件可以為所有項(xiàng)目管理文檔提供一個安全的地方使用施工軟件的項(xiàng)目經(jīng)理將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲在文檔管理系統(tǒng)中，以便他們可以輕松跟蹤進(jìn)度，并與客戶和承包商保持聯(lián)系。

　　3.信息共享

　　集成的建筑軟件管理系統(tǒng)可以將與每個項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔存儲在一個地方，從而可以在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要文檔不會丟失，審計(jì)日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時(shí)間。在任何給定的時(shí)間，參與項(xiàng)目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)評估

　　分散的項(xiàng)目工作將難以評估風(fēng)險(xiǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)評估是任何施工項(xiàng)目的重要組成部分，集成的施工軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別和處理風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)使用正確的軟件時(shí)，項(xiàng)目協(xié)作可以是一個簡單的過程。能夠?qū)⒐芾碥浖c其他解決方案集成將有助于保持整個團(tuán)隊(duì)的組織性，并使用相同的數(shù)據(jù)。