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通信工程項目管理系統(tǒng)設計

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  隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,通信顯得更為重要,因此要加強工程項目建設。項目會涉及到多個環(huán)節(jié),為了保證施工順利開展,要建立起管理系統(tǒng),可以起到正確指導作用。

  根據(jù)工程項目實際情況對管理系統(tǒng)進行合理設計,確保實現(xiàn)預期目標,不斷提高項目質量,可以正常投入運營,對于社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

工程預算.PNG

  一、泛普軟件就通信工程項目管理系統(tǒng)設計問題分析

  通信行業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的基礎性行業(yè),在通信工程項目管理系統(tǒng)設計

  體系中,從當前我國通信工程項目信息管理現(xiàn)狀來看,其問題主要有:

  1、通信工程項目設計的管理邊界模糊不清;

  2、通信工程項目設計信息保存方式落后;

  3、信息收集歸總方式滯后不及時;

  4、不同建設環(huán)節(jié)人員之間的信息交流不暢,項目信息加工使用滯后;

  5、通信工程中各種信息管理系統(tǒng)缺乏有效對接;

  6、通信工程項目管理體制落后,缺乏對信息管理軟件的及時推廣普及等。

  因此,對于通信工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)的探究就具有很深遠的意義。

組織項目.PNG

  二、泛普通信工程項目管理系統(tǒng)設計的目標

  泛普軟件以加強項目管理系統(tǒng)設計,指導通信工程項目的開展為目標,旨在實現(xiàn)預期目標,不斷完善項目管理系統(tǒng),保證可以發(fā)揮出有效作用,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高工程質量。

  1、以進度主線

  在泛普通信工程項目管理系統(tǒng)中,采用WBS甘特圖進度+形象進度,這兩種方法是配合使用的,簡明扼要地反映工程實際達到的形象部位,實時反映項目的總進度,同時跟蹤時間進度和工作量進度這兩項指標,并輔以任務管理的思想實現(xiàn)項目實際進度的實時監(jiān)控。

  2、大數(shù)據(jù)+通信工程

  以清晰、直觀的方式,將項目的整體進展情況展示出來。數(shù)據(jù)來源于項目管理中的進度計劃、預算、成本、物資、采購、施工等業(yè)務環(huán)節(jié),系統(tǒng)能夠自動進行數(shù)據(jù)提取、匯總與展現(xiàn)。

  3、施工現(xiàn)場APP化

  泛普軟件推出了通信工程“互聯(lián)網(wǎng)+項目”協(xié)同工作模式,“互聯(lián)網(wǎng)+通信施工”并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與通信工程施工深度融合,產(chǎn)生化學反應創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

  泛普通信工程項目管理系統(tǒng)設計是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成,而對成本、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。

發(fā)布:2022-04-14 10:01    編輯:泛普軟件 · liucui    [打印此頁]    [關閉]
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