體育行業(yè)現(xiàn)狀

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 　　體育行業(yè)是指以體育為主要經(jīng)營(yíng)范圍的行業(yè)，包括體育管理、體育比賽、體育健身、體育旅游、體育傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。隨著人們健康意識(shí)的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育行業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　一、體育行業(yè)的商業(yè)模式

　　1. 賽事運(yùn)營(yíng)模式：這是體育行業(yè)中最常見(jiàn)的商業(yè)模式，投資、組織、營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)各類體育賽事，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最大化。這種模式存在于各個(gè)層級(jí)的體育賽事，如國(guó)際大型賽事、國(guó)內(nèi)聯(lián)賽和地方性體育錦標(biāo)賽。賽事運(yùn)營(yíng)模式可以通過(guò)票務(wù)銷售、廣告贊助、轉(zhuǎn)播權(quán)等方式獲得收益，還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，酒店、餐飲、旅游等。還可以通過(guò)衍生品銷售等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大商業(yè)化效應(yīng)。

　　2. 品牌運(yùn)營(yíng)模式：知名體育品牌為核心，品牌價(jià)值的提升實(shí)現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展。體育明星、俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)品牌等都可以成為品牌運(yùn)營(yíng)的對(duì)象。與其他行業(yè)合作伙伴的聯(lián)合營(yíng)銷，提高品牌曝光度，吸引贊助商的投資。優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)品牌的影響力和忠誠(chéng)度，可以迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引更多的消費(fèi)者和粉絲。品牌授權(quán)、品牌推廣等方式，還能獲得更多的收益。

　　3. 體育贊助模式：贊助體育賽事或球隊(duì)來(lái)提高品牌的知名度和形象。贊助商可以為體育賽事或球隊(duì)提供資金、物資或技術(shù)支持，以此換取廣告宣傳權(quán)、品牌標(biāo)識(shí)使用權(quán)等權(quán)益。體育贊助模式能夠快速提升品牌的曝光度和知名度，幫助企業(yè)建立良好的社會(huì)形象。

　　4. 體育經(jīng)紀(jì)模式：代理體育明星、球隊(duì)和賽事等體育資源，賺取傭金或中介費(fèi)用。體育經(jīng)紀(jì)公司可以為運(yùn)動(dòng)員提供市場(chǎng)推廣、形象代言、廣告拍攝，為球隊(duì)和賽事提供票務(wù)銷售、招商引資等服務(wù)。這種模式需要具備專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人和良好的資源整合能力。

　　二、體育行業(yè)的現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)(競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì))

　　現(xiàn)狀：

　　1. 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)迅速：健康意識(shí)的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育行業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家體育總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在“十三五”的前四年間，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從2015年的1.71萬(wàn)億元躍升至2019年的2.95萬(wàn)億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到14.6%。

　　2. 體育消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大：人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，體育消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)《2021年普華永道體育行業(yè)調(diào)查報(bào)告》，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)，全球體育市場(chǎng)的增長(zhǎng)率約為4.9%，高于去年的3.3%。在亞洲、北美洲、非洲和南美洲地區(qū)，體育市場(chǎng)維持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　3. 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化：產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。體育服務(wù)業(yè)總規(guī)模不斷擴(kuò)大，占總規(guī)模的比例也在不斷提高。同時(shí)，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造總規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但占總規(guī)模的比例有所下降。

　　4. 體育賽事影響力和商業(yè)價(jià)值不斷提升：體育賽事規(guī)模的不斷擴(kuò)大和影響力的不斷提升，其商業(yè)價(jià)值也在不斷提高。各種體育賽事的贊助商數(shù)量不斷增加，同時(shí)賽事本身也成為了媒體報(bào)道和關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：

　　1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈：隨著體育市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入體育行業(yè)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。體育企業(yè)數(shù)量不斷增加，各種品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

　　2. 品牌競(jìng)爭(zhēng)差異化明顯：各個(gè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)差異化越來(lái)越明顯。開(kāi)始注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)定位，通過(guò)不同的產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷策略等，打造具有特色的品牌形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3. 資源競(jìng)爭(zhēng)逐漸升級(jí)：在體育行業(yè)中，資源競(jìng)爭(zhēng)逐漸升級(jí)。優(yōu)秀的教練員、運(yùn)動(dòng)員、場(chǎng)地等資源，才能更好地滿足市場(chǎng)需求。擁有先進(jìn)的科技手段和設(shè)備，提高訓(xùn)練和比賽的水平。

　　4. 人才競(jìng)爭(zhēng)日益突出：隨著體育行業(yè)的快速發(fā)展，人才競(jìng)爭(zhēng)也日益突出。擁有高素質(zhì)的教練員、運(yùn)動(dòng)員、管理人員等人才，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。需要不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高人才的素質(zhì)和能力。

　　三、體育行業(yè)的信息化現(xiàn)狀

　　1. 信息化管理程度不斷提高：隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，越來(lái)越多的體育企業(yè)開(kāi)始采用信息化手段，提高管理效率和管理水平。許多體育場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)隊(duì)都采用了信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地預(yù)訂、票務(wù)管理、運(yùn)動(dòng)員管理等功能。

　　2. 信息化管理軟件不斷豐富：市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了越來(lái)越多的信息化管理軟件，針對(duì)不同的體育業(yè)務(wù)場(chǎng)景，都可以找到相應(yīng)的軟件工具進(jìn)行支持。針對(duì)體育場(chǎng)館的信息化管理，就有許多不同的軟件工具可供選擇。

　　3. 信息化管理流程逐漸規(guī)范：信息化管理的普及，體育企業(yè)的管理流程也逐漸規(guī)范例如，在場(chǎng)地預(yù)訂方面，許多體育場(chǎng)館都建立了規(guī)范的預(yù)訂流程，在線查詢、預(yù)訂、支付等環(huán)節(jié)，方便用戶進(jìn)行操作。

　　4. 信息化管理與傳統(tǒng)管理相結(jié)合：許多體育企業(yè)都在進(jìn)行信息化建設(shè)和傳統(tǒng)管理相結(jié)合的工作。在運(yùn)動(dòng)員管理方面，一些運(yùn)動(dòng)隊(duì)既采用了信息化管理系統(tǒng)，也保留了一些傳統(tǒng)的管理方式，如教練員的筆記、隊(duì)員的紙質(zhì)檔案等。這種方式可以更好地實(shí)現(xiàn)信息化管理和傳統(tǒng)管理的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。