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微信公共平臺(tái)導(dǎo)航:微信進(jìn)軍美國 需要與Facebook一決高下
微信公共平臺(tái)導(dǎo)航:微信進(jìn)軍美國 需要與Facebook一決高下
微信進(jìn)軍國際化,紛爭不斷,又遭遇MSN、Facebook這樣的勁敵,這不免讓人沉思,國際化長路漫漫,騰訊難免要比Facebook下一盤更大的棋!
從馬化騰開始微信全球化戰(zhàn)略開始,微信的發(fā)展就有了一些搖擺。前期騰訊礙于微信會(huì)擠壓手機(jī)QQ,內(nèi)部矛盾持續(xù)加劇,只得淡化微信,大約兩周前,微信在線接收消息統(tǒng)一改為手機(jī)離線接收消息狀態(tài),由此來淡化微信對(duì)手機(jī)客戶端的無意競爭。但是在3月11日,事件似乎又有了微秒的變化,一,馬化騰站出來重申微信國際化戰(zhàn)略,二,微信在線的狀態(tài)又回來了!單個(gè)事情發(fā)生很正常,但兩件事情重疊在一起,不免讓人深思,之前三緘其口的馬化騰出來喊了幾句,微信國際化之路漫漫,成敗在此一舉。
在國際化這件事上,騰訊其實(shí)是無比矛盾的。此前騰訊即時(shí)通訊曾大舉進(jìn)攻國際市場卻反應(yīng)平平,騰訊遭遇MSN這樣的勁敵,騰訊從誕生起就帶有草根性質(zhì)的,和微軟那樣的大企業(yè)比,缺少國際血統(tǒng),自然不為人接受。
可今非昔比,智能手機(jī)的普及帶給了騰訊第二次機(jī)會(huì),這一次的戰(zhàn)場已經(jīng)不再是桌面客戶端了,得益于早期的無限事業(yè)發(fā)展,騰訊可以在手機(jī)客戶端拿下不錯(cuò)的成績,其中尤其是微信,經(jīng)過短短一年的發(fā)展,已經(jīng)積累了2億客戶,面對(duì)國際市場騰訊已是磨刀霍霍,勢要與Facebook一決高低,這一次,騰訊和他們站在同一起跑線,唯一能注定微信失敗的,就只能取決于地域。早在2012年底,騰訊就已經(jīng)啟動(dòng)國外試水,在東南亞大規(guī)模宣傳微信,目前在臺(tái)灣香港都取得很高的占有率。
而微信在線的回歸,無疑更加堅(jiān)定了微信全球化的決心。馬化騰的野心不僅僅限于中國用戶,他多次強(qiáng)調(diào)騰訊必須走出去,F(xiàn)acebook對(duì)馬化騰影響最大,一個(gè)校園里誕生的企業(yè)竟能在IPO中超過1100億美元,這其中的要訣,就是國際化,因?yàn)镕acebook從誕生起就已經(jīng)是一家國際化企業(yè)了,但是現(xiàn)在騰訊和Facebook差距不大,僅從市值上兩者不相上下,騰訊有中國作為大本營沖一沖國際市場完全不是沒可能的,或許這次是從手機(jī)端到桌面的大突圍,成功的意義如此重大,微信沒理由不去沖。馬化騰已經(jīng)完全放棄了微信對(duì)手機(jī)QQ的競爭顧慮,在國外,不是所有人都有QQ,不會(huì)像中國這樣直接給QQ開通微信,而是綁定手機(jī)號(hào),這意味著以手機(jī)號(hào)為標(biāo)記的客戶群將能最快的融入騰訊服務(wù),繼而和QQ客戶無縫連接,騰訊在下一盤比Facebook還要大的棋。
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