微信公眾賬號導(dǎo)航資訊：微信4.5的快刀 殺山中賊，也殺心中賊！

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微信公眾賬號導(dǎo)航資訊：微信4.5的快刀 殺山中賊，也殺心中賊！

第一刀，向運營商

4.5版本讓微信有了群聊實時對講的功能，這給三大運營商的身上又插了一刀，微信在4.2版本有了視頻通話，而這個視頻通話是可以關(guān)閉視頻的，就變成了純語音通話。再加上微信固有的語音信息功能，微信在向?qū)崟r雙向語音的最終追求邁進(jìn)了一步。

三大運營商的幾十萬員工已經(jīng)對微信惴惴不安，在短信業(yè)務(wù)已經(jīng)被微信沖擊的情況下，作為運營商收入最大部分的語音業(yè)務(wù)如果還被侵襲，那么將無法容忍。

筆者幾位三線以上城市的運營商內(nèi)部朋友都表示，當(dāng)?shù)爻鞘惺袌鰞赡陙砘旧隙家呀?jīng)成為存量市場，沒有更多的新用戶增長潛力，只能靠提高ARPU值（單用戶收入），而這些蛋糕都在微信的逼近下開始無情縮水。

三大運營商在市場方面招架之力不多，但必定會在適當(dāng)時候，在工信部等監(jiān)管層面尋求對騰訊微信的遏制。因此微信現(xiàn)在距離實時雙向語音服務(wù)只差一步，但遲遲不敢越雷區(qū)一步，未來的虛擬運營商牌照如果能夠頒發(fā)，該牌照如果給了騰訊直接提供實時語音通話的空隙的話，那將是三大運營商的業(yè)務(wù)災(zāi)難。

如果這個世界變成了不留手機(jī)號，只留微信號，用戶不說打個電話，而說打個微信，那么千億電信產(chǎn)業(yè)鏈將血流成河。當(dāng)初運營商對VOIP都趕盡殺絕，沒有可能對微信這種手機(jī)上的VOIP也手下留情。但目前的情形是，運營商已經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)被顛覆，自身徹底淪為流量管道商的危機(jī)階段，十分被動，就連前兩年發(fā)展不錯的飛信，現(xiàn)在也處于瓶頸期。

微信在語音服務(wù)上，正不斷伺機(jī)主動進(jìn)攻，發(fā)起更致命的下一刀。

第二刀，砍向新浪微博

繼續(xù)砍新浪微博的肉，刀刀見血。4.5版本的微信公眾賬號需要用戶手舉身份證實名認(rèn)證，步入了扎實的大號拓展階段。

而反觀新浪微博，沒想到對自身威脅最大的不是騰訊微博，而是微信。新浪微博從自媒體起家，艱苦的探索社交道路。但微信從社交基因起步，以3億社區(qū)，開始發(fā)展自媒體。

微信從4.0版本發(fā)展朋友圈，新浪微博以密友應(yīng)對。從4.2版本開始，微信公眾平臺隆重登場，去年8月份面向媒體、企業(yè)等第三方的公眾平臺的公眾號開始紅火，不少新浪微博大號開始經(jīng)營微信大號。

對于微信自媒體來說，發(fā)展用戶需要更高質(zhì)量的內(nèi)容，不騷擾并聚攏用戶，難度比微博發(fā)展用戶更大，但用戶質(zhì)量和到達(dá)率、影響力要更高。

目前微信自媒體平臺的內(nèi)容生成和用戶關(guān)注度聚攏仍在起步期，但未來新浪微博的自媒體內(nèi)容王者平臺，將面臨微信的不斷挑戰(zhàn)。當(dāng)一旦有貪官也開始在微信上落馬，那將是新浪微博平臺被徹底逆襲的時刻。

第三刀，砍向內(nèi)部

破山中賊易，破自家賊難。而坐擁巨大資源的QQ，移動QQ本應(yīng)該是移動互聯(lián)網(wǎng)龍頭。但張小龍團(tuán)隊以獨立團(tuán)起事，微信從導(dǎo)入QQ好友起步，再上馬QQ離線信息、搖一搖、朋友圈等，一步步將QQ的騰訊內(nèi)部各種平臺淪為CP和SP、再淪為管道。

視頻通話、實時對講、語音提醒等可以貫穿微信社交功能的一步步更新，已經(jīng)將張小龍的“next.qq.com”內(nèi)心定位逐步實現(xiàn)，微信要成為用戶移動互聯(lián)網(wǎng)的第一入口，自然也是用戶上騰訊的第一入口，乃至用戶網(wǎng)絡(luò)第一身份標(biāo)識，取代QQ的地位，讓自己的友軍無路可走。

而這正是百度李彥宏夢寐以求的“狼性”，這種良性自我更新、自我“養(yǎng)蠱”的能力，讓外界所認(rèn)為的“微信的最大對手是QQ”的內(nèi)部競爭，正越來越激烈。

連騰訊內(nèi)部的人私下也對筆者表示，用戶裝了微信，大幅影響移動QQ的裝機(jī)量、使用時間、活躍度等是必然的，未來整個騰訊無線變成微信管道和服務(wù)供應(yīng)商的局面正在形成，微信變成強(qiáng)勢平臺，連強(qiáng)大如中國移動都要淪為微信管道，這么想想心里也沒什么不平衡的，畢竟是一起對外搶肉，內(nèi)部則是分配問題。

很多用戶對4.5版本也驚呼，QQ音樂也可以卸載了，因為搖一搖聽歌識曲也被微信上線，這一特色功能是很多用戶手機(jī)里安裝QQ音樂的原因。

第四刀，砍向自身

砍向自身發(fā)展思路，為商業(yè)化繼續(xù)拓展空間。此前張小龍的思路是“少即是多”，但從4.5版本看來，微信開始了大規(guī)模平臺擴(kuò)展的階段、除了如一下子上線的多個功能——如實時語音、音樂、語音提醒，微信還開放語音、位置和視頻三大接口。微信路況就接入了微信的語音接口和位置接口，微信路況公眾平臺除了具備原有的路況查詢、違章記錄查詢之外，還擁有了路況語音導(dǎo)航、電子狗語音提示的功能。

這些都能產(chǎn)生大量的社交和消費行為，比如朋友聚會，發(fā)送個地點到群聊之中，朋友們點擊后即可開始導(dǎo)航，還有電子攝像頭、附近停車場的提醒信息。

如果3億微信用戶中有1%的轉(zhuǎn)換率去使用微信路況，那么就相當(dāng)于有300萬用戶，地圖類的應(yīng)用千萬級用戶屈指可數(shù)。那么距離用戶刪除手機(jī)上其他導(dǎo)航應(yīng)用的時機(jī)也為期不遠(yuǎn)了。

可以看到，“少即是多”已經(jīng)被“平臺入口”的思路所取代，看新聞、聽音樂、地圖導(dǎo)航、餐飲酒店信息、社交分享等等大批功能被微信平臺集成，未來微信將掌控用戶的手機(jī)入口的能力和沖動正越來越強(qiáng)。可以預(yù)計，酒店、訂車、機(jī)票、視頻等等大批應(yīng)用未來將被微信所集成。

至于盈利方式，微信可以做的有太多，但每一個似乎都沒有看得清說得透，并大規(guī)模開始。其實看得透徹的盈利方式?jīng)]有大生意的潛力，比如當(dāng)年的谷歌和百度，誰都看不出或者覺得已經(jīng)看出其盈利方式，可競價排名一出，出乎所有人意料，成為最大規(guī)模的廣告盈利方式。騰訊當(dāng)年也是，就連馬化騰自己都看出不QQ究竟有何盈利方式，幾乎將其賣掉。而之后幾分幾角的虛擬道具，就讓騰訊笑傲江湖。

一開始就被看透，那是小河淺灘。而微信處于這樣的狀態(tài)——看不出如何賺大錢，可能才是真正能賺大錢的前提。

期待張小龍團(tuán)隊的下一刀。