當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 會(huì)員管理系統(tǒng) > 系統(tǒng)下載 > 會(huì)員管理系統(tǒng)下載
會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的細(xì)節(jié)是什么
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
薪酬管理體系作為保護(hù)和提高會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載工作熱情的最有效的激勵(lì)手段,是現(xiàn)代會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理制度中不可欠缺的一部分。會(huì)員管理系統(tǒng)下載經(jīng)營(yíng)者只有站在經(jīng)營(yíng)管理的高度,系統(tǒng)性地認(rèn)識(shí)薪酬體系的定位、管理對(duì)象、實(shí)施手段,才能全面把握薪酬管理體系在會(huì)員管理系統(tǒng)下載中發(fā)揮的管理作用。
薪酬管理是會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理中的最敏感話題,同時(shí)也是會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理中的關(guān)鍵,建立科學(xué)的會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系是一件很難得事情,如果出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)紕漏或管理措施欠妥,就可能會(huì)影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定,輕則影響會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的工作積極性,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)會(huì)影響到會(huì)員管理系統(tǒng)下載的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
首先,如果一家會(huì)員管理系統(tǒng)下載中,在同一層次和同一級(jí)別的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載中,有些人一天到晚忙得連喘息的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,而有些會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載卻無(wú)事可做,喝茶聊天,這說(shuō)明崗位工作分析出了問(wèn)題。會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理同級(jí)別和層次的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載崗位工作量、工作難易程度、崗位職責(zé)不一致,其薪酬的公平、公正和薪資對(duì)等性肯定存在問(wèn)題。長(zhǎng)此以往,公司的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載一定會(huì)是牢騷滿腹,輕則造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié),影響士氣,重則造成會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載消極、人心不穩(wěn),跳槽頻繁。
其次、會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理的構(gòu)成一般由基本薪、職位薪、績(jī)效薪、年資、加班工資、獎(jiǎng)金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績(jī)效薪的比例要合理,基本工資對(duì)會(huì)員管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)一般是通用型,滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY水準(zhǔn),體現(xiàn)薪水的剛性。
而職位會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理則是根據(jù)不同職位的工作分析,來(lái)分析崗位的價(jià)值,做出科學(xué)準(zhǔn)確的崗位評(píng)估,來(lái)體現(xiàn)職位薪水的高低,滿足會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載內(nèi)部薪資平衡心理,績(jī)效薪是根據(jù)績(jī)效結(jié)果的達(dá)成,來(lái)確定績(jī)效工資多少,會(huì)員管理系統(tǒng)下載內(nèi)不同層次的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載,績(jī)效薪占整個(gè)薪資總額比例不一樣。
第三、會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理水準(zhǔn)影響到會(huì)員管理系統(tǒng)下載吸引人才的能力和在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,如果一個(gè)會(huì)員管理系統(tǒng)下載的薪酬水準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)赝?lèi)型會(huì)員管理系統(tǒng)下載和行業(yè)市場(chǎng)水準(zhǔn),同時(shí)又沒(méi)有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,就容易造成會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載流失,直接或間接影響會(huì)員管理系統(tǒng)下載的利潤(rùn)率和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四、如果一個(gè)會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理不能做到同工同酬,會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載就會(huì)認(rèn)為自己受到不公正待遇。因此,會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載在工作中就會(huì)產(chǎn)生消極怠工,降低努力程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,或許他的做法給會(huì)員管理系統(tǒng)下載造成的損失不會(huì)太大,但卻可能使公司名譽(yù)受損。如果這是一名優(yōu)秀會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載或者高級(jí)主管,他的消極工作態(tài)度,甚至是辭職離去,給會(huì)員管理系統(tǒng)下載造成的損失將難以估量。
科學(xué)的薪酬管理體系對(duì)于會(huì)員管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)具有很大的作用。很多在發(fā)展中的會(huì)員管理系統(tǒng)下載由于沒(méi)有一個(gè)完善的薪酬管理體系,進(jìn)而導(dǎo)致其發(fā)展的速度非常緩慢。只有認(rèn)知薪酬管理體系的作用機(jī)理、把握薪酬要素在會(huì)員管理系統(tǒng)下載營(yíng)運(yùn)過(guò)程中體現(xiàn)出的管理思想,薪酬體系才能在現(xiàn)代會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理中發(fā)揮出最大的作用。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì) 管理課程
直指人心的激勵(lì)藝術(shù)
2014(中國(guó)•杭州)電子商務(wù)發(fā)展論壇
- 1薪酬管理一直是個(gè)難題
- 2為什么對(duì)績(jī)效考核不滿的如此之多?
- 3會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系需遵循四大要素
- 4會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)會(huì)員積分系統(tǒng)下載要用“名利”
- 5現(xiàn)代會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理的績(jī)效與薪酬
- 6激勵(lì)會(huì)員積分系統(tǒng)下載的培訓(xùn)課程
- 7全方位薪酬戰(zhàn)略
- 8薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題及其解決途徑
- 9潛能激勵(lì)培訓(xùn)心得體會(huì)
- 10如何讓會(huì)員積分系統(tǒng)下載創(chuàng)造出最佳績(jī)效?
- 11請(qǐng)讓你的會(huì)員積分系統(tǒng)下載愛(ài)上工作
- 12構(gòu)建知識(shí)會(huì)員積分系統(tǒng)下載薪酬管理激勵(lì)體系
- 13如何激勵(lì)會(huì)員積分系統(tǒng)下載?答案其實(shí)很簡(jiǎn)單
- 14非上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案
- 15會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬激勵(lì)策略研究
- 16會(huì)員積分系統(tǒng)下載培訓(xùn)是最好的激勵(lì)方式
- 17領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)學(xué)會(huì)如何激勵(lì)會(huì)員積分系統(tǒng)下載
- 18薪酬激勵(lì)機(jī)制應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
- 19績(jī)效考核應(yīng)注意的三大問(wèn)題
- 20世界名企CEO的會(huì)員積分系統(tǒng)下載激勵(lì)之道
- 21影響薪酬激勵(lì)的因素
- 22會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的五大考量指標(biāo)
- 23會(huì)員積分系統(tǒng)下載激勵(lì)主要手段
- 24學(xué)會(huì)說(shuō)激勵(lì)會(huì)員積分系統(tǒng)下載的話
- 25會(huì)員積分系統(tǒng)下載激勵(lì)的一些錯(cuò)誤方法
- 26會(huì)員管理系統(tǒng)下載會(huì)員積分系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制研究
- 27薪酬管理對(duì)于現(xiàn)在會(huì)員管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)有多少重要
- 28薪酬激勵(lì)計(jì)劃為何總事與愿違
- 29薪酬管理中七大注意的事項(xiàng)
- 30像激勵(lì)獵狗一樣激勵(lì)會(huì)員積分系統(tǒng)下載
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓