鞋業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　供應(yīng)鏈經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和管理鞋業(yè)行業(yè)的供應(yīng)鏈策略，以支持公司的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)商、制造商、物流公司和內(nèi)部資源，確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。工作內(nèi)容包括制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，管理供應(yīng)商關(guān)系，優(yōu)化物流和運(yùn)輸，監(jiān)督庫(kù)存水平和質(zhì)量控制，以及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的協(xié)作。供應(yīng)鏈經(jīng)理需要具備出色的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，以及對(duì)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商談判和物流方面的深入了解。他們需要具備解決問題的能力，能夠應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的各種挑戰(zhàn)。

　　一、鞋業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

　　崗位職責(zé)：

　　1. 制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈策略：供應(yīng)鏈經(jīng)理需要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定相應(yīng)的供應(yīng)鏈策略，并確保策略的執(zhí)行和調(diào)整。

　　2. 管理供應(yīng)商關(guān)系：負(fù)責(zé)選擇、評(píng)估和管理供應(yīng)商，確保供應(yīng)商的績(jī)效符合公司要求，并維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。

　　3. 優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作：通過分析和優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括物流、運(yùn)輸、庫(kù)存等，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。

　　4. 跨部門協(xié)作與溝通：協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的合作，確保供應(yīng)鏈與銷售、營(yíng)銷等部門的需求相匹配，以實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 供應(yīng)鏈管理規(guī)劃：制定供應(yīng)鏈的中長(zhǎng)期規(guī)劃，包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物流規(guī)劃等，以支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2. 供應(yīng)商管理與評(píng)估：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。

　　3. 物流與運(yùn)輸管理：負(fù)責(zé)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理，優(yōu)化運(yùn)輸路徑，降低運(yùn)輸成本，并確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)客戶手中。

　　4. 庫(kù)存與質(zhì)量控制：監(jiān)控庫(kù)存水平，制定合理的庫(kù)存策略，確保產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制與監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、鞋業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位需要的管理表格

　　1. 供應(yīng)商評(píng)估表：評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效，包括交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的評(píng)分和反饋。

　　2. 庫(kù)存管理表：記錄庫(kù)存水平、庫(kù)存移動(dòng)情況以及預(yù)測(cè)未來需求，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。

　　3. 訂單跟蹤表：跟蹤訂單狀態(tài)、交貨時(shí)間、物流信息等，確保訂單的履行和準(zhǔn)時(shí)交付。

　　4. 風(fēng)險(xiǎn)管理表：識(shí)別潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商破產(chǎn)、自然災(zāi)害、貿(mào)易限制等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

　　三、泛普軟件鞋業(yè)行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位提供數(shù)字化分析、決策報(bào)表

　　1. 供應(yīng)商績(jī)效分析：系統(tǒng)提供供應(yīng)商績(jī)效的全面分析，交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、價(jià)格對(duì)比等，幫助供應(yīng)鏈經(jīng)理了解供應(yīng)商的優(yōu)劣，為選擇和評(píng)估供應(yīng)商提供數(shù)據(jù)支持。

　　2. 庫(kù)存管理報(bào)表：自動(dòng)生成庫(kù)存管理報(bào)表，庫(kù)存量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存成本等數(shù)據(jù)，幫助供應(yīng)鏈經(jīng)理監(jiān)控庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。

　　3. 物流成本分析：系統(tǒng)提供物流成本的精細(xì)化分析，運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、包裝費(fèi)用等，幫助供應(yīng)鏈經(jīng)理優(yōu)化物流運(yùn)作，降低運(yùn)輸成本。

　　4. 銷售數(shù)據(jù)分析：提供銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，銷售額、銷售量、銷售渠道分析等，幫助供應(yīng)鏈經(jīng)理了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，為制定銷售策略提供數(shù)據(jù)支持。