比較好用的巖土工程項(xiàng)目管理軟件

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 　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科技水平的不斷提高，工程建設(shè)中的巖土工程的重要性逐漸凸顯出來(lái)，在這種形式下，施工單位應(yīng)該做好巖土工程的項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)信息化工程項(xiàng)目建設(shè)。

　　一、巖土工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　1、項(xiàng)目的個(gè)性化特點(diǎn)

　　巖土工程建設(shè)項(xiàng)目，不同于一般的建設(shè)項(xiàng)目，具有自身特點(diǎn)：周期長(zhǎng)、投資大、技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目本身和項(xiàng)目參與方在地域上分布廣;

　　2、工作流動(dòng)性強(qiáng)

　　施工及管理人員隨著工程的進(jìn)展，工作位置、工作基礎(chǔ)層面、工作對(duì)象都會(huì)發(fā)生較大的變化，而且一般都是野外作業(yè)，工作位置不固定;

　　3、信息數(shù)據(jù)量大

　　由于建設(shè)周期長(zhǎng)，信息類型多，建設(shè)過(guò)程產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)手工處理模式下給管理人員對(duì)項(xiàng)目信息的獲取不可避兔的造成滯后和產(chǎn)生偏差;

　　4、工程建設(shè)分工細(xì)致、 協(xié)作緊密

　　由于項(xiàng)目參與方多，各自都是一一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管理體系，為了保證工作順利進(jìn)行，對(duì)信息交流和溝通的要求很高，給整體項(xiàng)目管理帶來(lái)困難。

　　二、推薦一款比較好用的巖土工程項(xiàng)目管理軟件

　　泛普巖土工程項(xiàng)目管理軟件基于國(guó)際最先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，以資金為控制核心，通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將項(xiàng)目中的各業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時(shí)反映項(xiàng)目任意時(shí)刻的工程進(jìn)度，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)巖土工程項(xiàng)目各個(gè)階段的工程進(jìn)度的掌控，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供方便、直觀的分析、決策數(shù)據(jù)。

　　1、通過(guò)巖土企業(yè)項(xiàng)目管理軟件填寫(xiě)表單，推送待辦至移動(dòng)門戶觸發(fā)流程管理審批，表單數(shù)據(jù)全部來(lái)自項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，待流程完結(jié)后，項(xiàng)目管理系統(tǒng)中信息也完成審批，移動(dòng)審批讓業(yè)務(wù)流程更高效。

　　2、巖土工程管理系統(tǒng)能夠進(jìn)行權(quán)責(zé)梳理，將相關(guān)流程、制度及日常業(yè)務(wù)工作固化，提高各崗位工作效率及工作質(zhì)量。

　　3、巖土企業(yè)項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源的整合、延伸管理及全產(chǎn)業(yè)鏈布局，建立健全的利益分配與客戶評(píng)價(jià)機(jī)制，減少中間環(huán)節(jié)和管理層次，提高外部資源融合性。

　　3、巖土項(xiàng)目管理軟件將制度融入到業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中，形成職責(zé)明確，流程管理制度與業(yè)務(wù)處理過(guò)程融合，形成一個(gè)職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)跨部門、多用戶的協(xié)同工作和信息共享。