汽車行業(yè)ERP倉庫管理系統(tǒng)如何使用

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　　很多企業(yè)為了提高自己的管理水平以及整體的工作效率，汽車智能制造行業(yè)方便自己的倉庫管理，都已經(jīng)上線了目前非常火熱的ERP倉庫管理系統(tǒng)，不同的企業(yè)在具體實踐當中，會使得系統(tǒng)發(fā)揮的作用產(chǎn)生不同的效果，也一樣存在很多的細節(jié)是要注意的。在erp系統(tǒng)的發(fā)展過程中，企業(yè)不僅要注意的系統(tǒng)的選擇，也要時刻注意實施過程當中所面臨的問題。汽車智能制造企業(yè)的倉庫管理會涉及到很多的業(yè)務(wù)，諸如訂單、出入庫記錄、產(chǎn)品質(zhì)量保證等，想要得到更加完整且精確的數(shù)據(jù)交互和記錄。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，要不斷的謀求創(chuàng)新和探索。

　　一、汽車智能制造裝備行業(yè)發(fā)展前景

　　1、客戶市場廣闊

　　近年來，中國汽車市場產(chǎn)量和銷量都穩(wěn)居全球第一，數(shù)據(jù)顯示，2019年，我國汽車年產(chǎn)量達到2572、1萬輛，年銷量達到2576、9萬輛，產(chǎn)量和銷量在世界總量中占有較大比重。根據(jù)我國公安部統(tǒng)計，截至2019年底，我國機動車保有量已達3、48億輛，其中汽車2、6億輛，同比增長8、83%。

　　2、智能制造助力

　　我國汽車產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展倚賴于成本降低、質(zhì)量提高和效率提升，這對汽車制造的自動化、智能化和信息化提出更高要求，無論是部件制造還是整車裝配都需要高度自動化和精確化，以保證汽車品質(zhì)的穩(wěn)定性和效率的高效性。在信息化高速發(fā)展的今天，用戶對于汽車的個性化需求已經(jīng)成為汽車制造商開展競爭的重要著力點，關(guān)系到用戶對汽車品牌和類型的選擇及評價，這些都需要汽車產(chǎn)業(yè)具備產(chǎn)品快速研制及市場投放的積極應對能力，而這種能力的體現(xiàn)必然需要以高效的裝備自動化、智能化和信息化水平為基礎(chǔ)。

　　3、新能源概念

　　在汽車裝備方面，純電動汽車由于不需要內(nèi)燃機、發(fā)動機等其他構(gòu)件，相關(guān)的生產(chǎn)成套設(shè)備需要創(chuàng)新、研發(fā)和設(shè)計，混合動力新能源汽車仍然保留內(nèi)燃機系統(tǒng)，而缸體、曲軸和連桿等構(gòu)件仍然存在，這需要汽車設(shè)備制造廠商將新舊兩種不同的生產(chǎn)工藝和設(shè)計方案結(jié)合起來。

　　二、泛普軟件ERP倉庫管理系統(tǒng)

　　需要注意的是，作為一種ERP系統(tǒng)的探索，它還需要不斷的實踐和總結(jié)，在當下眾多的供應商當中，企業(yè)選擇好了軟件，還需要進行多個細節(jié)的學習和掌握。

　　1、保持更多的耐心

　　企業(yè)在上線ERP倉庫管理系統(tǒng)之后，如果想要快速的得到效果的反饋，一般是不太現(xiàn)實的，無論是系統(tǒng)的實施還是員工的學習適應，都是一個緩慢且循序漸進的過程。如果企業(yè)想在短暫的時間中，得到整體的提升，這樣是不符合市場發(fā)展規(guī)律的。在實施中要保持更多的耐心，還有對系統(tǒng)充分的信任，在潛移默化中帶來更多的改變。

　　2、不要盲目進行更改

　　在ERP倉庫管理系統(tǒng)的功能模塊執(zhí)行中，市場是在不斷變化的，諸如訂單和庫存管理中，企業(yè)也許會有更多嶄新的要求。但值得注意的是，要避免盲目的去進行更改，而忽略了和供應商、企業(yè)內(nèi)在部門的整體溝通。否則會導致顧此失彼，倘若系統(tǒng)的整體性不再具備，在進行系統(tǒng)的實施時，會給企業(yè)帶來嚴重的損失。

　　3、操作的規(guī)劃合理

　　雖然從實際上出發(fā)，ERP倉庫管理系統(tǒng)的上線周期是不確定的，它的使用和操作非常便捷，但也需要一個學習培訓的過程，不管是模塊的使用還是數(shù)據(jù)的登記，都需要有一個整體的要求和規(guī)范。企業(yè)要在供應商的要求下進行積極的配合，這樣才能夠保證系統(tǒng)作用的正確發(fā)揮。一款高性價比的ERP倉庫管理系統(tǒng)能夠從企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程出發(fā)來進行優(yōu)化，將傳統(tǒng)的一些無用繁復的功能模塊進行刪除，然后賦予新的符合時代特征的內(nèi)容。不管是產(chǎn)品的質(zhì)量還是企業(yè)訂單的市場交易活動，都能夠得到詳細有效的記錄。幫助操作人員減少實際的工作量，帶來更多管理上的創(chuàng)新。

　　三、ERP倉庫管理系統(tǒng)上線準備

　　通過以上的介紹來基本的了解了企業(yè)上線一款軟件的影響因素，那么在這之前的準備也是不可忽略的。首先要將自身的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化。在倉庫管理中，關(guān)于產(chǎn)品的分類、稱重、數(shù)據(jù)監(jiān)控等都要進行有效的優(yōu)化，方便系統(tǒng)開發(fā)時更加的順暢。

　　企業(yè)在實施軟件的時候也不能夠忽略具體的客觀條件，通過以上的描述對比自己的實際情況來進行參考。想要真正的發(fā)揮出管理軟件的作用，企業(yè)更多的用心是必不可少的，只有具備了更多的用心和準備，企業(yè)的發(fā)展才會滿足市場的發(fā)展趨勢，帶來更大的跨越。