基建工程進(jìn)度管理系統(tǒng)

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　　近年來(lái)隨著基建工程的人型化、復(fù)雜和國(guó)際化，傳統(tǒng)的管理手段已不能滿(mǎn)足當(dāng)前的市場(chǎng)要求加強(qiáng)最建筑施工企業(yè)的信息化管理變得愈加重要。而基于信息化的建筑工程進(jìn)度管理系統(tǒng)，充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)和互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)，改變現(xiàn)有的大多數(shù)建筑施工企業(yè)分散的相對(duì)獨(dú)立的信息系統(tǒng)的環(huán)境，將分散的信息抽象為相對(duì)獨(dú)立的數(shù)據(jù)，建立一個(gè)整合的信息系統(tǒng)，可以更有效地滿(mǎn)足移動(dòng)和分布式辦公的需求進(jìn)一步節(jié)約運(yùn)行成本、提高工作效率。

　　一、基建工程行業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于進(jìn)度管理有哪些需求?

　　對(duì)于大型的基建工程項(xiàng)目，工期要求緊迫，工程進(jìn)度壓力比較大，如果盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致無(wú)序施工，甚至可能引發(fā)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題，并會(huì)造成施工成本的增加，為了避免無(wú)計(jì)劃施工現(xiàn)象，施工項(xiàng)目必須制定合理、可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。信息化管理在進(jìn)度控制中主要體現(xiàn)在如下方面：

　　1、編制建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定項(xiàng)目工期、費(fèi)用及其他資源目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃的準(zhǔn)備，隨后分解計(jì)劃目標(biāo)，列出全部工作，并對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行必要的分解，確定各工作或工序的工藝關(guān)系和組織關(guān)系等邏輯關(guān)系，根據(jù)相關(guān)定額計(jì)算各工序施工時(shí)間，然后根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖的類(lèi)型，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)，繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制完成后，必須進(jìn)行綜合平衡，要保證在規(guī)定期限內(nèi)完成任務(wù)和保證生產(chǎn)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性，并且能降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。信息化管理可以充分利用以前施工項(xiàng)目的信息，制定符合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃編制軟件可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。

　　2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)編制和調(diào)整計(jì)劃的過(guò)程。

　　由于許多施工企業(yè)尚不重視在施工進(jìn)展中依據(jù)和運(yùn)用定量的施工成本控制、施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制的報(bào)告系統(tǒng)指導(dǎo)施工工作，項(xiàng)目目標(biāo)控制還處于相當(dāng)粗放的狀況。施工項(xiàng)目信息化管理將有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并有利于促進(jìn)施工管理科學(xué)化的進(jìn)程。

　　二、那么基建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)進(jìn)度管理有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

　　1、固化項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　2、依據(jù)先進(jìn)管理模式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

　　3、提升基建管理水平，實(shí)現(xiàn)工程管理的高效能和項(xiàng)目建設(shè)的高效率。

　　4、實(shí)時(shí)提醒業(yè)主項(xiàng)目完成指點(diǎn)的任務(wù)。報(bào)表的逐級(jí)上報(bào)，自動(dòng)生成，節(jié)約數(shù)據(jù)報(bào)表制作過(guò)程。

　　5、通過(guò)平臺(tái)的應(yīng)用，使得工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了高效銜接，加快了建設(shè)進(jìn)度，減少了建設(shè)流程的不合理而返工情況，確?；?xiàng)目工作按時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成，及早地發(fā)揮了工程投資效益

　　6、通過(guò)平臺(tái)的實(shí)施與應(yīng)用，提高了業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)度管控工作效率，節(jié)省了人力資源。