基建項目管理系統(tǒng)目的-全流程可視化

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　　基建項目是指國民經(jīng)濟各部門為發(fā)展生產(chǎn)面進行的固定資產(chǎn)的擴大再生產(chǎn)，即國民經(jīng)濟各部門為增加固定資產(chǎn)面進行的建筑、購置和安裝工作的總稱。

　　一、基建項目管理系統(tǒng)目的設(shè)計

　　為了更好地加強和提高工程管理水平，達到信息管理的要求，就必須建立一套完整的基建工程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)歸集、使用、核算、計劃一條龍，準確地反映項目管理運作狀態(tài)，為決策提供科學依據(jù)。

　　為了實現(xiàn)基建項目管理系統(tǒng)目的，基建管理中心可通過與各相關(guān)單位、業(yè)務(wù)往來單位進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集合、中心進行審批核算并集中管理，實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存取，有利于數(shù)據(jù)管理檢索和信息查詢，提高項目數(shù)據(jù)處理的效率，確保項目管理數(shù)據(jù)的準確性，可方便地形成各種項目管理需要的報表，泛普軟件基建項目管理系統(tǒng)就是為實現(xiàn)這一功能而設(shè)計的。

　　二、泛普軟件基建項目管理系統(tǒng)總架構(gòu)

　　為了實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)目標，搭建四大平臺”的總體架構(gòu):四大平臺，即基建部門門戶平臺、項目建設(shè)管理平臺、決策平臺、資源信息庫平臺。

　　根據(jù)基建工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計目標，將基建工程進行標準化管理，將管理系統(tǒng)配置、機構(gòu)、崗位、程序、表單等進行標準化、系統(tǒng)編號，利用計算機后臺的業(yè)務(wù)流程管理引擎，實現(xiàn)各項工作的程序化流轉(zhuǎn)。

　　業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的接入主要是通過系統(tǒng)接口.外部接口來實現(xiàn)的;客戶階層的使用者，瀏覽器Web前端采用AJAX技術(shù)，不僅能夠給使用者提供給良好體驗，還能在很大層度上減少網(wǎng)絡(luò)流量和服務(wù)器壓力。

　　數(shù)據(jù)層主要包括平臺數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、流程數(shù)據(jù)庫等。平臺數(shù)據(jù)庫主要是對權(quán)限信息的管理，因為可以使用外部權(quán)限驗證服務(wù)，所以平臺數(shù)據(jù)庫里面不會保存有關(guān)組織機構(gòu)的信息。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫主要是對基建工程管理中各個項目信息的管理。

　　流程數(shù)據(jù)庫主要是對基建工程管理中工作流信息的管理，因使用的是工作流引擎，所以業(yè)務(wù)系統(tǒng)不可以直接對流程數(shù)據(jù)庫進行訪問，而是通過工作流引擎來對流程數(shù)據(jù)庫進行訪問。

　　二、泛普軟件基建項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　泛普軟件以項目管理為核心，以掌握項目主要環(huán)節(jié)進度、控制項目成本、提高運作效率和管理效果為目標，從項目前期報批、招投標管理、合同簽訂及執(zhí)行管理、材料設(shè)備管理，到施工與驗收管理、工程決算的整個過程進行全面的掌握與控制。

　　1、流程化：所有業(yè)務(wù)以流程引擎自動啟動

　　2、可視化：所有業(yè)務(wù)過程、資金進度等實現(xiàn)可視化

　　3、智能化：根據(jù)設(shè)定指標自動提醒、預(yù)警

　　4、知識化：所有數(shù)據(jù)、文檔可轉(zhuǎn)化為知知識化

　　泛普軟件對其管理行為規(guī)范，監(jiān)控環(huán)節(jié)到位，工程質(zhì)量可靠，實現(xiàn)了對項目的良性管理。