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大型休閑品牌服裝加盟店需定位準(zhǔn)確與個(gè)性突出
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服裝專(zhuān)賣(mài)店越開(kāi)越大,特別是休閑品牌服裝加盟店,這是一種銷(xiāo)售趨勢(shì)。由于人們物質(zhì)文化生活水平不斷提高,生活變得休閑化,消費(fèi)理念也休閑化,在服裝消費(fèi)上也逐漸向休閑消費(fèi)轉(zhuǎn)變。同時(shí),現(xiàn)在消費(fèi)越來(lái)越趨向個(gè)性化,個(gè)性化就必須要有多樣化的商品來(lái)滿(mǎn)足不同的需求,越來(lái)越多的休閑品牌服裝加盟店講究個(gè)性經(jīng)營(yíng),用多樣化的產(chǎn)品滿(mǎn)足不同的消費(fèi)者的需求。
然而,要經(jīng)營(yíng)一個(gè)大型休閑品牌服裝加盟店并非易事,有部分服裝開(kāi)張到最后因?yàn)樨浧犯簧稀⑾M(fèi)者不喜愛(ài)等各種原因淪為了超級(jí)倉(cāng)庫(kù),陳列室或者給人地?cái)傌浀母杏X(jué),至到最后關(guān)門(mén)。有人對(duì)此提出懷疑,是不是這種休閑超市銷(xiāo)售模式存在許多弊端?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這不是賣(mài)場(chǎng)本身的問(wèn)題,而是經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。服裝賣(mài)場(chǎng)作為市場(chǎng)終端,由于部分賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不力,老的產(chǎn)品賣(mài)不出去,新的產(chǎn)品又源源不斷進(jìn)來(lái),以致整個(gè)賣(mài)場(chǎng)新老產(chǎn)品混雜,品牌形象得不到更新,顧客漸漸失去興趣,大量陳舊產(chǎn)品堆積,最終使超級(jí)賣(mài)場(chǎng)變成超級(jí)倉(cāng)庫(kù),到最后只能關(guān)門(mén)大吉。
其實(shí)有些賣(mài)場(chǎng)作為消化庫(kù)存的陣地基本上也是暫時(shí)性的,是一時(shí)的策略,如果長(zhǎng)期以消化庫(kù)存的方式經(jīng)營(yíng),成本高、利潤(rùn)低,得不償失。要想使休閑大賣(mài)場(chǎng)朝好的趨勢(shì)發(fā)展,鄭晨愛(ài)認(rèn)為大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售一定要錯(cuò)位?,F(xiàn)在這種休閑大賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越多,溫州就有好幾家,產(chǎn)品在款式上雷同,價(jià)格相似,定位相同,這些都是服裝銷(xiāo)售的大忌?!坝刑厣袀€(gè)性才能長(zhǎng)存。比如國(guó)外的一些服裝超市,定位很準(zhǔn)確,很細(xì)分,像童裝,2—6歲,7—14歲,15—20歲,層次分得很清晰,即便是同一個(gè)公司,就有許多不同定位的品牌。”如果休閑大賣(mài)場(chǎng)要長(zhǎng)存發(fā)展,自身產(chǎn)品一定要突出特色,否則大浪淘沙最終會(huì)被淘汰。
服裝三忌諱:一:忌諱服裝品牌旗艦店沒(méi)有特色,千篇一律,沒(méi)有鮮明的個(gè)性?!《杭芍M產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)行“拿來(lái)主義”,大肆模仿,缺乏創(chuàng)新精神。 三:忌諱產(chǎn)品陳列魚(yú)目混珠,店內(nèi)服飾擺放有如一個(gè)大雜燴。
當(dāng)然在陳列上也要注意新老產(chǎn)品的擺放,產(chǎn)品分類(lèi)清晰,盡量避免新老產(chǎn)品混雜。產(chǎn)品陳列是種很深的學(xué)問(wèn),一定要做到位。另外超級(jí)賣(mài)場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)者不同定位出發(fā),讓每一位消費(fèi)者都能在大型服裝里找到適合自己的產(chǎn)品。現(xiàn)在年輕的消費(fèi)者越來(lái)越講究個(gè)性化,注重穿出自己的特色,雷同的服裝款式很讓他們反感。因此,必須盡量提供多樣化的商品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。
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