電氣工程及自動(dòng)化管理系統(tǒng)

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　　在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)模日益擴(kuò)大、城市化進(jìn)程和農(nóng)村重建高效化的推動(dòng)下，人民生活對(duì)電氣工程項(xiàng)目的需求不斷增加。因此，在現(xiàn)代社會(huì)中，電氣工程項(xiàng)目受到了社會(huì)各界和人民政府的廣泛關(guān)注和重視。

　　一、電氣工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀分析

　　目前，隨著電力共享和需求的發(fā)展，電力企業(yè)正由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，電氣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，電氣工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀做以下分析。

　　1、進(jìn)度管理

　　在電氣工程的實(shí)際建設(shè)中，工程施工時(shí)間不符合實(shí)際情況，施工進(jìn)度未按實(shí)際情況及時(shí)、有效地調(diào)整，且工程建設(shè)所需的人力、物力和財(cái)力配置不合理，極易使得動(dòng)能傳遞的時(shí)間控制不到位，導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停工的情況出現(xiàn)，影響電氣工程的正常施工進(jìn)度。

　　2、質(zhì)量管理

　　缺乏完整的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系。影響電氣工程建設(shè)的各種內(nèi)外因素沒(méi)有得到充分考慮。

　　質(zhì)量控制信息管理有待加強(qiáng)。由于缺乏對(duì)質(zhì)量信息的及時(shí)監(jiān)控和。

　　3、成本控制

　　在電氣工程項(xiàng)目管理中，電氣工程項(xiàng)目的成本管理被片面地理解為財(cái)務(wù)部門或管理者的責(zé)任，而成本控制并不是與全體員工的切身利益相聯(lián)系的，不能充分調(diào)動(dòng)員工參與成本控制的積極性。

　　如何使電氣企業(yè)在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中從容健康有序地發(fā)展，電氣工程機(jī)電項(xiàng)目管理是必由之路，通過(guò)電氣項(xiàng)目實(shí)施管理系統(tǒng)提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)開發(fā)效率是電氣企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

　　二、泛普軟件電氣項(xiàng)目實(shí)施管理系統(tǒng)

　　隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，泛普軟件電氣項(xiàng)目實(shí)施管理系統(tǒng)企業(yè)是一個(gè)行之有效的管理方法，項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用日益受到重視。

　　1、處理規(guī)則的確定性

　　在使用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)，用戶應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)處理信息的規(guī)則有一定了解，并且所提出的要求應(yīng)該具體化，尤其是在提取數(shù)據(jù)時(shí)。通常人們習(xí)慣上采取一些較為模糊的表達(dá)方式，而計(jì)算機(jī)軟件則無(wú)法對(duì)其進(jìn)行處理。

　　2、數(shù)據(jù)信息的非實(shí)時(shí)性

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)雖然能夠很快的處理以及存儲(chǔ)信息，但是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)時(shí)發(fā)生的事情并不能立即自動(dòng)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，而是在事后由專門人員將信息輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)，然后其他用戶才能夠獲得信息。

　　泛普軟件管理系統(tǒng)是為了依照企業(yè)所需要的管理模式來(lái)開發(fā)設(shè)定的，軟件的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)大的效益。