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　　隨著農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)化的不斷深入,完善現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)制度對(duì)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)改革的目標(biāo)?，F(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)制度有很豐富的內(nèi)容,需要重組農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理制度,同時(shí)與具有當(dāng)代特色的管理理念相呼應(yīng)。

　　一、新形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀

　　農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的多元化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整給我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

　　1、倉(cāng)庫(kù)布局調(diào)整

　　隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)，基層倉(cāng)庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存庫(kù)存逐年下降，商品流通庫(kù)存減少，儲(chǔ)存周期短，逐步形成了以各類糧食儲(chǔ)備為主體，以農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)功能倉(cāng)庫(kù)為中心的儲(chǔ)備格局。

　　2、儲(chǔ)存設(shè)施老化

　　由于投入機(jī)制的調(diào)整，新舊機(jī)制的脫節(jié)，加上常年倉(cāng)庫(kù)維護(hù)維修投入不足，不僅倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施無(wú)法更新，功能也無(wú)法完善，甚至連倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、場(chǎng)地的基本維護(hù)都難以保證。庫(kù)容下降，實(shí)際裝載量下降，儲(chǔ)糧安全受到很大影響。

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理受到挑戰(zhàn)

　　農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。從各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存涉及到收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售。這就需要我們走出單純著眼于存儲(chǔ)和預(yù)防這一環(huán)節(jié)的存儲(chǔ)技術(shù)管理誤區(qū)，這樣就很難克服其他環(huán)節(jié)帶來(lái)的“先天不足”。倉(cāng)儲(chǔ)中僅靠安保人員很難達(dá)到安全儲(chǔ)糧的目的。

　　農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理是一項(xiàng)影響國(guó)計(jì)民生的重要工作。論述了農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理的最新發(fā)展方向，實(shí)施糧油儲(chǔ)備分類管理，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，增強(qiáng)科學(xué)護(hù)糧，強(qiáng)化合理護(hù)糧措施，提高保障人員素質(zhì)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。

　　二、科學(xué)發(fā)展推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化進(jìn)程

　　農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展離不開(kāi)信息化的支撐。

　　提高對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)信息化的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)信息化的重要性和緊迫性。信息化可以大大提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)進(jìn)入社會(huì)化物流。任何一個(gè)行業(yè)如果跟不上信息時(shí)代的要求，必然會(huì)被飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮所淘汰。

　　農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)起步較晚，基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，這就要求我們迅速建立農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)信息化平臺(tái)，從發(fā)展趨勢(shì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新技術(shù)應(yīng)用推廣、人才培養(yǎng)、現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)等方面入手。作為主要內(nèi)容。

　　三、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)應(yīng)采取的策略

　　1、樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理理念

　　內(nèi)部要建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式，采用權(quán)責(zé)明確、相互監(jiān)督、有效溝通、高度協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范和提升規(guī)范化運(yùn)作。外部企業(yè)要通過(guò)合同和契約與供應(yīng)鏈所有成員建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，完善利益機(jī)制，加強(qiáng)相互信任和溝通。

　　2、加大物流基礎(chǔ)設(shè)施整合建設(shè)力度

　　通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，合理區(qū)域布局，建設(shè)物流中心，逐步構(gòu)建適合現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施體系，促進(jìn)物流發(fā)展;加強(qiáng)物流配送中心等現(xiàn)有物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，最大限度地發(fā)揮其效用，進(jìn)一步提高設(shè)施利用率;鼓勵(lì)運(yùn)輸、加工企業(yè)等傳統(tǒng)物流組織向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時(shí)支持物流企業(yè)兼并重組，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)實(shí)力，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　3、完善農(nóng)產(chǎn)品管理信息系統(tǒng)

　　實(shí)現(xiàn)物流過(guò)程的實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制和全流程管理，最大化整合自身業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)與需求方的信息共享，建立準(zhǔn)確、快捷的交易模式，從而降低成本。

　　然而，我國(guó)大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的觀念還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，企業(yè)管理機(jī)制的不完善也制約了農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理者加強(qiáng)預(yù)算管理的積極性。因此，應(yīng)該開(kāi)發(fā)一個(gè)合適的ERP管理平臺(tái)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。

　　四、泛普軟件-農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)實(shí)施ERP信息化的意義

　　1、存儲(chǔ)空間的合理整合

　　建立有效的倉(cāng)庫(kù)模型，根據(jù)建立的倉(cāng)庫(kù)模型，并結(jié)合最優(yōu)化理論，合理設(shè)計(jì)貨物的擺放位置，為貨物的擺放設(shè)計(jì)合理的順序，準(zhǔn)確定位貨物的排列和擺放位置。在管理商品時(shí)，可以快速準(zhǔn)確地找到商品的位置，提高管理效率。

　　2、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的自動(dòng)化目標(biāo)

　　在管理過(guò)程中，ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)入庫(kù)商品數(shù)量和出庫(kù)商品數(shù)量自動(dòng)獲取剩余商品數(shù)量，同時(shí)反映商品的庫(kù)存狀態(tài)。

　　3、泛普軟件倉(cāng)庫(kù)信息管理模式研究的內(nèi)涵

　　推動(dòng)了企業(yè)的不斷進(jìn)步，對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)現(xiàn)代化的要求，有必要逐步整合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，逐步調(diào)整為三個(gè)部門(mén)，即采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。對(duì)這些部門(mén)進(jìn)行有效的管理，可以使生產(chǎn)工作更好地進(jìn)行，有效地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、泛普軟件-基于ERP的倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理模式實(shí)施對(duì)策

　　1、規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作模式

　　有效管理倉(cāng)儲(chǔ)、存儲(chǔ)、交付和庫(kù)存。

　　2、提高倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量

　　有效提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，通過(guò)改變方式調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。

　　3、使管理進(jìn)入盈利模式

　　建立數(shù)據(jù)庫(kù)，確保企業(yè)儲(chǔ)存的物資數(shù)量能夠準(zhǔn)確記錄，并定期維護(hù)和更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的記錄。采取措施拓寬企業(yè)的信息渠道，確保信息交流正常及時(shí)，整個(gè)企業(yè)的信息形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使倉(cāng)儲(chǔ)物資得到統(tǒng)一有序的管理。

　　目前，泛普軟件ERP應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品管理的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到認(rèn)可。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以優(yōu)化內(nèi)部管理模式，提高工作效率，進(jìn)而促進(jìn)物流管理中的任務(wù)分配和協(xié)調(diào)，使企業(yè)管理進(jìn)入一個(gè)全新的局面。

　　六、泛普軟件-OA系統(tǒng)在農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值

　　1、廣泛的功能覆蓋和應(yīng)用:文檔管理、客戶關(guān)系管理、文檔管理、資產(chǎn)管理、商品管理、考勤管理、項(xiàng)目管理等。，真正貫穿了組織的需求;

　　2、個(gè)性化可定制的門(mén)戶界面，根據(jù)個(gè)人工作習(xí)慣配置功能應(yīng)用，讓工作更專注便捷;

　　3、多樣化支持自由流和固化流，不同的功能可以匹配不同的權(quán)限，支持可并行附屬于主流程和流程的子流程功能，以適應(yīng)更加多變的業(yè)務(wù)審批，還支持拍照、手寫(xiě)、電子印章等處理方式，保證系統(tǒng)應(yīng)用的合法性;

　　4、考勤管理完美實(shí)現(xiàn)每日考勤，記錄工作軌跡的移動(dòng)考勤功能;

　　5、可以隨時(shí)隨地與任何人進(jìn)行知識(shí)的交流、協(xié)作和共享，使組織知識(shí)更加流通，提高組織績(jī)效。

　　泛普軟件OA系統(tǒng)不僅可以解決傳統(tǒng)辦公管理中流程繁雜、效率低下等諸多問(wèn)題，還可以為企業(yè)建立全面完善的組織管理體系，促進(jìn)各種辦公流程和任務(wù)的合理化和高效化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的信息化、數(shù)字化和智能化發(fā)展。