· 印染廠管理軟件· 印染廠管理軟件紡織制成品ERP
印染技術在人們生活中發(fā)揮著重要作用，是人類社會進步的內在產物?，F(xiàn)代印染企業(yè)必須從根本上提高自身的競爭力，轉變觀念，改革創(chuàng)新印染技術。在繼承及發(fā)展傳統(tǒng)印染特色的同時，充分發(fā)揮現(xiàn)代印染的優(yōu)勢，把它們有機地結合起來，只有這樣，印染技術才能有很大的進步與發(fā)展。
印染是一種加工方式，也是前處理，染色，印花，后整理，洗水等的總稱。目前國內外印染行業(yè)的發(fā)展趨勢，就是高效、節(jié)能和環(huán)保，這三個方面相輔相成、缺一不可。生產力要發(fā)展，提高生產效率就是最直接的手段;而節(jié)能已到了必須采取措施的階段;在采取節(jié)能措施，發(fā)展生產力的同時，還必須要有環(huán)保意識和污染處理手段。
盡管身處百年未有之大變局，身經產業(yè)調整之陣痛，印染行業(yè)面臨政策調整、企業(yè)關停、產能縮減、環(huán)保加壓等諸多的難題，但轉型之路不變，“科技、時尚、綠色”三位一體的方向不改。
1、科技創(chuàng)新是轉型基石
印染作為紡織產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)和技術密集型行業(yè)，對于提高紡織品附加值和節(jié)能減排十分關鍵，事關紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展和污染防治攻堅戰(zhàn)深入推進。因此，先進印染技術是國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設的重點領域之一。
未來，印染行業(yè)要想實現(xiàn)高質量發(fā)展，就必須借力于科技創(chuàng)新，加快技術改造和攻堅制約節(jié)能減排、綠色制造高附加值印染的瓶頸技術，特別是對新型低污染染化料助劑無水染色、無鹽染色、數(shù)碼印花、智能印染、零排放、功能整理等印染工藝技術和裝備的開發(fā)和創(chuàng)新。
2、時尚將成為新的增長點
印染行業(yè)是賦予紡織品色彩、圖案、功能性以及保證紡織品內在品質的重要環(huán)節(jié)，是具有高創(chuàng)意、高市場掌控能力、高附加值特征、能引領消費流行趨勢的時尚產業(yè)，面對新的消費需求，時尚將成為印染行業(yè)新的增長點。
3、綠色和社會責任是可持續(xù)基調
印染是紡織服裝行業(yè)的綠色發(fā)展的重要體現(xiàn)，綠色技術正深度整合于產業(yè)鏈、價值鏈各環(huán)節(jié)和產品服務的整個生命周期，成為全行業(yè)突破資源環(huán)境瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。如今，隨著生態(tài)環(huán)境風險的增多，越來越多的經濟體將綠色發(fā)展作為短期經濟復蘇與長期可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略抉擇。
4、數(shù)字化賦能是高質量的引擎
由于印染工藝流程最多，工藝復雜，因此要想提高產品質量和生產效率，智能化生產是關鍵，尤其是在提高關鍵單機自動化、數(shù)字化水平，加強大數(shù)據(jù)分析，建立工藝優(yōu)化模型，提高智能配色、工藝自動優(yōu)化水等方面。未來，建設智能生產線、智能車間將成為今后印染數(shù)字化發(fā)展的主要方向。
生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，人類活動綠色環(huán)保是人類可持續(xù)發(fā)展的前提，對于印染行業(yè)，其生產過程和最終產品符合生態(tài)環(huán)保要求也是大多數(shù)印染企業(yè)和科研機構探索的重要方向。
印染工程ERP管理是一個復雜的過程，工程公司如何以項目為核心，提高工程質量，保證工程進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關工程公司生存和發(fā)展的關鍵。
1、項目的工期管理
項目工期管理也被稱為項目時間管理，它是為確保建設項目按既定時間成功完成而開展的項目管理工作。開展建設項目工期管理的根本目的是要通過做好項目的工期計劃和項目工期的控制等管理工作，去確保建設項目的成功。這項管理的主要內容包括：建設項目活動的分解與定義、項目活動的排序、項目活動的時間估算、項目工期與項目作業(yè)計劃的編制和項目進度管理與控制。
2、項目的造價管理
項目造價管理也稱為項目成本管理，是在建設項目管理過程中為確保項目在不超出預算的情況下完成全部項目工作而開展的有關建設項目成本和價值的管理工作。開展建設項目造價管理的根本目的是全面管理和控制項目的成本和努力提高建設項目的價值。主要內容包括：建設項目所需資源的規(guī)劃、項目成本的預算、項目成本的預算和項目成本的監(jiān)控、項目成本的各種預測和籌資管理等。
3、項目的質量管理
項目質量管理是為確保建設項目質量能夠達到要求所開展的一種項目管理工作。主要內容包括： 項目的質量規(guī)劃、項目質量保障和項目質量控制等。開展項目質量管理的根本目的是要對一個項目的工作和該項目的產出物的質量進行嚴格控制和有效管理，以確保一個建設項目的真正成功。這項管理又可以分成建設項目產出物的質量管理和建設項目工作質量管理兩個方面。
4、項目的人力資源管理
項目人力資源管理是在項目管理過程中為確保更有效地利用建設項目所涉及的人力資源而開展的項目管理工作。開展建設項目人力資源管理的根本目的是要對項目組織和項目所需人力資源進行科學確定和有效地管理，以確保建設項目的成功。
OA軟件能做什么?從小的方面來說，OA軟件可以幫助企業(yè)，很好的借助最新的網絡技術與管理經驗，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升;從中型方面來考慮，OA軟件是企業(yè)管理提升的一個必然過程，使企業(yè)由原來被動接受新的管理理念、管理方法，變?yōu)樽园l(fā)的將新技術與新管理思想在本企業(yè)內應用的一個橋梁。從大的方面來說，OA軟件的概念將來會發(fā)展成為一個大協(xié)同概念，就是整個社會其本身就是一個運轉的協(xié)同系統(tǒng)。
1、工作效率極大提升
所有員工只要能上網就能及時查閱批核文件，所有批核都有時間記錄，責任到位，利于工作績效評核。
2、文件自動細化分類
所有人按權限隨時上網查詢，既提高了查找效率，同時因為有嚴格的分級權限認證所以也解決了保密性和安全性的問題。因為是電子文檔不占用辦公空間，所以不用擔心防火、防水、防蟲及尋找空間存放等問題。
3、實時管理
上級領導可以實時查看每個分公司或者下級的單據(jù)處理情況和其他的運作情況。還可以通過OA附帶的即時通訊系統(tǒng)，在網上處理探討工作事項，并留下記錄。當然還可以翻查其它部門的探討記錄，杜絕責任的推諉。這樣跨區(qū)域經營就解決了管理上的問題。
4、成本降低
人力成本顯而易見的降低，電話成本也急劇下降。沒有額外的費用。公司實現(xiàn)信息化卻不需為此額外支付費用。
未來印染行業(yè)要想實現(xiàn)高質量發(fā)展,要借力于科技創(chuàng)新,加快技術改造和攻堅制約節(jié)能減排、綠色制造高附加值印染的瓶頸技術,特別是對行業(yè)的項目管理方向要加強管理。印染行業(yè)涉及的加工種類很多，加工過程繁長，化學品使用廣泛，機器設備使用率高，幾乎所有工業(yè)化的或原始的生產要素都能契合印染行業(yè)的某個環(huán)節(jié)。因此印染行業(yè)的綠色進程非常復雜，也大有潛力可挖，本著綠色生產的初心，相信不久的將來，印染行業(yè)的進程將更加光明，相信印染行業(yè)的未來一定大有可為。
